採用に悩むビルメンテナンス企業経営者の皆さまへ

こんにちは、DX学校神戸校の埴岡です。

今日は、ビルメンテナンス業界で採用にお悩みの経営者の皆さまに、Timeeというアプリを利用した採用DXの重要性についてお話ししたいと思います。

最近私が体験した具体的な事例をもとに、採用課題の解決方法をご紹介しますので、ぜひ最後までお付き合いください。

採用に困っているビルメンテナンス企業の事例

先日、私は採用に困っているビルメンテナンス企業を訪問しました。

この企業は、中小企業家同友会のメンバーから紹介された企業で、採用に関して大きな悩みを抱えていました。

「仕事はたくさんあるんだけど、最近は求人応募が全然ないんだよね」と、まるで宝の山の上に座っているのに、その宝を掘り起こす人がいない状態でした。

採用の現状と課題

ビルメンテナンス業界では、清掃員や設備管理スタッフといった職種が多く、これらの職種は求職者からの人気があまり高くない傾向があります。

そのため、求人を出しても応募が少なく、慢性的な人手不足に悩まされているのが現状です。

この企業も例外ではなく、「安定した業務運営には、もっと効率的で効果的な採用戦略が必要だ」とのことでした。

Timeeの紹介と利点

そこで私は、「それならTimeeがピッタリじゃないか」と考えました。

採用拠点を中心に登録されたワーカー数の情報を提供し、「Timeeを使えば、あっという間に人が集まるんですよ！」と、ちょっと大げさに紹介しましたが、実際にその通りなのです。

Timeeは迅速な人材確保を可能にし、急な人手不足にも対応できる柔軟性があります。

成功事例の紹介

具体的な事例も忘れません。

ある企業が「求人情報が求職者に届いていないんじゃないか？」と感じていたところ、Timeeを利用することで求人応募が大幅に増加したという成功例を共有しました。

「Indeedで4カ月間応募がゼロだったのに、Timeeを使ったら5カ月で9人も採用できたんです！」と話すと、「そんなにすごいのか」と驚いてもらえました。

紹介者からの事前情報もあったため、この企業はTimeeの導入を決定され、「これでやっと人手不足から解放されるかも」と喜んでいただけました。

ワーカー目線での採用情報の重要性

今回の経験を通じて感じたのは、「採用情報をどのチャネルからどのように求職者が見ているのかを理解することの重要性」です。

企業が発信する情報と求職者が受け取る情報の間には大きなギャップがあることが多く、このギャップがミスマッチの原因となります。

企業は求職者の目線で情報を発信することが求められます。

例えば、求職者がどのような媒体を利用して求人情報を探しているのか、どの時間帯に情報を収集しているのか、どのような条件を重視しているのかといった詳細なデータを基に採用活動を行うことが重要です。

「求職者の行動パターンに合わせた求人情報の提供ができるTimeeは、本当に優れたツールです」と力説しました。

採用DXの必要性

今回の事例を通じて、「まさに採用DXの必要性を強く感じました」。

従来の方法では解決できない課題に対して、新しい技術やツールを活用することで、採用活動の効率化と効果向上を図ることができます。

特に中小企業ではリソースが限られているため、こうしたツールの活用が非常に重要です。

未来への展望

企業が持続的に成長し続けるためには、優秀な人材の確保が不可欠です。

そのためには、常に時代の変化に敏感であり、新しい方法やツールを積極的に取り入れる姿勢が求められます。

今回のビルメンテナンス企業の事例を通じて、Timeeの有効性と採用DXの重要性を再確認しました。

採用DXを導入することで、企業はより多くの優秀な人材にアクセスできるようになり、業務の効率化と質の向上を実現できます。

今後も、企業の成長を支援するために、最新の技術やツールを提供し続けたいと考えています。

結論

採用DXは、現代のビジネス環境において不可欠な要素です。

特に中小企業では、柔軟で迅速な対応が求められるため、Timeeのようなツールを活用することが重要です。

経営者の皆さまが柔軟な考え方を持ち続け、新しい手法を取り入れることで、企業は未来の挑戦に備えることができるでしょう。

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今回、柔軟な採用戦略がどのように事業を変えるかについて具体的な事例を紹介しました。

Timeeを活用した採用DXの重要性を解説し、経営者の皆さまが新しい手法を積極的に取り入れ、時代の変化に対応することで、企業の成長と安定を実現できることを願っています。

これからも共に学び、成長していきましょう。

Timeeを使った採用DXについてのご相談はこちらへ
※イラストはAIで作成。

柔軟な採用戦略が事業を変える：飲食業界へのTimee導入事例

皆さま、こんにちは。

ＤＸ学校神戸校の埴岡です。

今日は、採用に悩む経営者の皆さまに向けて、私が実際に体験した事例をもとに、採用DXの重要性についてお話しさせていただきたいと思います。

特に、Timeeというプラットフォームの活用について、その効果と可能性を共有させていただきます。

採用に困っている飲食業の仲間の事例

昨日、私は採用に困っている飲食業の仲間を訪ねました。

この仲間は中小企業家同友会のメンバーであり、長年の付き合いがあります。

彼は、従業員が定着せず離職者が多いこと、さらに最近では求人応募が少ないことに悩んでいました。

飲食業界全体で共通している課題ですが、特に中小企業にとっては深刻な問題です。

Timeeの利用と紹介

そこで私は、飲食業と相性が良く、多くの実績を持つTimeeを利用した採用DXの導入を提案しました。

Timeeは短期的な人材確保に非常に優れており、特に飲食業界のように急な人手不足に対応するのに適しています。

Timeeを利用することで、人材を柔軟に確保し、業務のスムーズな運営を実現することができます。

具体的な事例の紹介

実際の事例として、ある飲食店がIndeedで4カ月間にわたり応募が一件もなかったにもかかわらず、Timeeを5ヶ月間利用した結果、9名の直接雇用実績を上げたケースを紹介しました。

この成功事例は、Timeeの有効性を示すものであり、柔軟な採用戦略がいかに重要かを物語っています。

結果と感じたこと

仲間はTimeeの有効性について事前に情報を持っていたこともあり、話を聞いた後すぐに契約を決めました。

この迅速な決断は、経営者としての柔軟な考え方がいかに重要であるかを再認識させてくれました。

経営者の皆さまも、新しい手法やツールを取り入れることに躊躇されることがあるかもしれません。

しかし、時代の変化や業界の動向に敏感であり、柔軟に対応する姿勢が求められます。

特に人材採用においては、昭和的な手法だけでなく、新しいプラットフォームを積極的に取り入れることで、採用活動を効率化し、より良い結果を得ることができるのです。

飲食業界におけるTimeeの重要性

飲食業界は人手不足が深刻な問題となっており、特に中小企業ではその影響が大きく現れます。

労働条件や待遇の改善はもちろん重要ですが、同時に効率的な採用戦略を持つことが必要です。

Timeeのようなプラットフォームを利用することで、短期的な人材確保だけでなく、長期的な人材育成の基盤を築くことができます。

例えば、Timeeを利用して採用した短期スタッフが企業の文化や業務に適応し、その後正社員として採用される流れを作ることができます。

このようなプロセスを通じて、企業は安定した人材確保が可能となり、業務の質を向上させることができます。

柔軟な考え方が事業を変える

今回の経験を通じて、経営者の柔軟な考え方がいかに事業を変える力を持っているかを実感しました。

新しいツールや手法を取り入れることに対してオープンな姿勢を持つことが、企業の成長や安定に直結します。

特に採用に関しては、時代の変化に対応した戦略を持つことが不可欠です。

Timeeの導入は、飲食業界における採用の新しいスタンダードとなり得るでしょう。

経営者の皆さまが柔軟な考え方を持ち、積極的に新しい手法を取り入れることで、企業はより強固な基盤を築き、未来の挑戦に備えることができるのです。

結論

採用DXは、経営者の柔軟な考え方と新しい手法の導入によって、企業の課題解決に大きく貢献します。

特に飲食業界においては、Timeeのようなツールを活用することで、効率的かつ効果的な採用活動が可能となります。

今回の事例を通じて、経営者が柔軟な考え方を持ち続けることの重要性を再確認しました。未来に向けて、さらなる成長と安定を目指すために、常に新しい方法を模索し続ける姿勢が求められます。

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この記事では、柔軟な採用戦略がどのように事業を変えるかについて具体的な事例を紹介しました。

Timeeを活用した採用DXの重要性を解説し、経営者の皆さまが新しい手法を積極的に取り入れ、時代の変化に対応することで、企業の成長と安定を実現できることを願っています。これからも共に学び、成長していきましょう。

Timeeを使った採用DXについてのご相談はこちらへ

※イラストはAIで作成。

変わりゆく時代に対応する採用戦略

こんにちは。ＤＸ学校神戸校 の埴岡です。

先日、採用DXをお薦めするために、複数の携帯電話ショップを運営している企業を訪問しました。この企業とは20年以上のお付き合いがあり、信頼関係も深いことから、スムーズに話を進めることができました。採用DXの導入の第一歩として、Timeeの利用をご案内しました。

企業の採用戦略と課題

この企業は、新卒採用や中途採用など、しっかりとした採用戦略を持っています。しかし、急なイベント等でアシスタントが必要になることが多く、適切な人員確保に悩んでいるという課題がありました。現代のビジネス環境では、迅速に対応できる柔軟な採用手段が求められています。

Timeeの活用による解決策

Timeeは、こうしたニーズに対して非常に適したツールです。短期間で必要な人材を確保できるだけでなく、その手軽さと柔軟性が評価されました。この企業は、Timeeを活用することで、急なイベントにも迅速に対応できるようになり、人員確保の悩みを解消できると認識していただきました。

さらに、Timeeから正社員への動線を意識した活動を提案しました。これは、短期的な人材確保だけでなく、長期的な採用戦略にも寄与するものです。例えば、Timeeを通じてアルバイトやパートタイムで働く人々の中から、企業文化にフィットする優秀な人材を見つけ、将来的には正社員として採用するという流れです。これにより、新卒採用のプロセスも効率化できるという点を説明すると、大変喜んでいただけました。

採用DXの重要性

採用戦略がしっかりしている企業であっても、時代の移り変わりやその時々の状況に応じた新たな考え方を取り入れることは不可欠です。特に、デジタルトランスフォーメーション（DX）の時代においては、従来の手法だけではなく、最新の技術やツールを活用することで、より効果的かつ効率的な採用活動が可能となります。

採用DXとは、採用活動全般にデジタル技術を取り入れることで、業務の効率化や効果の最大化を図る取り組みです。具体的には、オンラインでの応募受付や面接、データ分析による採用候補者の選定、SNSを活用した採用ブランディングなどが含まれます。これにより、企業はより広範な候補者にアプローチし、最適な人材を見つけることができるのです。

未来への展望

今回の訪問を通じて感じたことは、企業が時代の変化に柔軟に対応するためには、新しいツールや考え方を積極的に取り入れる姿勢が重要だということです。特に採用においては、DXを活用することで、迅速かつ効果的に優秀な人材を確保することが可能となります。

私たちは今後も、企業の採用戦略を支援し、最新の技術やツールを提供することで、採用活動のDX化を推進していきたいと考えています。企業が持続的に成長するためには、優秀な人材の確保が不可欠です。そのためには、常に時代の変化に敏感であり、新しい方法を模索し続ける姿勢が求められます。

結論

採用DXは、現代のビジネス環境において不可欠な要素です。既存の採用戦略を強化するだけでなく、新たな採用手法を取り入れることで、企業はより柔軟かつ効果的に人材を確保することができます。Timeeのようなツールを活用し、時代の変化に対応した採用戦略を構築することで、企業の未来をより明るいものにしていくことができるでしょう。

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※イラストはAIで作成。

採用格差を乗り越えるために：中小企業が取るべき戦略と姿勢

こんにちは。ＤＸ学校神戸校の埴岡です。
先日、採用DXの視点から製造業の会社を訪問し、先ずの取組みとしてTimeeの利用を紹介する機会がありました。

目次

1. 製造業企業訪問を通じて感じた採用の現実
2. 大企業と中小企業の採用格差
3. 採用ツールの活用に対する姿勢の違い
4. 中小企業が取るべきアプローチ
   
   

1.製造業企業訪問を通じて感じた採用の現実

この企業は全国的に事業規模を拡大しており、採用の課題が少なからずあるだろうと予想していました。さらに、長年にわたり当社と通信機器設備の構築やメンテナンスで取引があるため、話を聞いてもらえることは確かでした。

しかし、現地での話を聞くと、現在ハローワークからもどんどん紹介があり、お断りするのにも苦労しているほどだということが分かりました。つまり、この企業は採用に困っているどころか、むしろ採用希望者を選ぶ立場にあるのです。実際に、この企業は上場を視野に入れているため、もはや中小企業の枠を越えているのでしょう。

この訪問を通じて、改めて２つの重要な点を感じました。

2.大企業と中小企業の採用格差

まず一つ目に、中小企業と大企業の間には採用における大きな格差が存在するという現実です。中小企業は常に採用難を抱えていると言っても過言ではありません。しかし、大企業は採用希望者が多すぎて選別に困るという現実があります。大企業は知名度やブランド力、安定性などの要素で優秀な人材を引き寄せる力がありますが、中小企業はそのような強みを持たないため、採用に苦戦することが多いのです。

この格差は、単に企業規模の違いによるものだけではなく、リソースの違いや企業文化の差も大きく影響しています。大企業は採用に多くのリソースを投入できる一方で、中小企業は限られたリソースで採用活動を行わなければなりません。また、大企業は長期的なビジョンに基づいて採用戦略を立てることができるのに対し、中小企業は目の前の業務に追われてしまい、採用戦略をじっくりと考える余裕がないことが多いのです。

3.採用ツールの活用に対する姿勢の違い

二つ目に感じたのは、採用ツールの活用に対する姿勢の違いです。この企業は、現時点で採用に困っていないにもかかわらず、Timeeの利用についてあらゆる角度から検討する姿勢を見せていました。これは、将来的な人材ニーズを見越して柔軟な採用戦略を立てるための姿勢であり、非常に重要なポイントです。

一方、中小企業は往々にして目の前の業務に追われ、長期的な視点での採用戦略を考える余裕がないことが多いです。そのため、新しい採用ツールや手法に対して積極的に取り組む姿勢が欠けていることが多いのです。この差が、結果として採用の成功率や企業の成長に大きな影響を与えることになります。

4.中小企業が取るべきアプローチ

では、この採用の格差をどのように解消すればよいのでしょうか？まずは、以下のアプローチを考えるべきです。

1. 採用戦略の見直しと計画立案:
   中小企業も長期的な視点で採用戦略を立てることが重要です。短期的なニーズだけでなく、将来的な人材ニーズを見越して計画を立てることで、柔軟な採用活動が可能になります。
   
   
2. 採用ツールの積極的な活用:
   新しい採用ツールやプラットフォームを積極的に取り入れることで、採用活動の効率化を図ることができます。例えば、Timeeのようなプラットフォームを活用することで、多様な人材を短期間で効率的に採用することが可能になります。
   
   
3. 企業ブランドの強化:
   中小企業も企業ブランドを強化することで、優秀な人材を引き寄せる力を高めることができます。企業のミッションやビジョン、働きやすい環境づくりなどをアピールすることで、求職者に対する魅力を高めることが重要です。
   
   
4. 従業員エンゲージメントの向上:
   現在の従業員の満足度を高めることで、従業員からの紹介やリファラル採用の成功率を高めることができます。従業員が満足している企業は、その良い評判が広まり、新たな人材の獲得にもつながります。

このように、中小企業が採用活動においても柔軟で積極的な姿勢を持つことで、大企業との格差を少しずつ解消していくことが可能になります。採用は企業の成長に直結する重要な要素であり、常に改善を図るべき分野です。Timeeのような新しいツールを活用し、長期的な視点での採用戦略を立てることで、中小企業も大企業に負けない強い組織を築いていくことができるでしょう。

Timeeを使った採用DXについてのご相談はこちらへ

※イラストはAIで作成。

現代の採用に使ってはいけない言葉はこれ！

雇わない経営、DXの実現へ！

こんにちは。ＤＸ学校神戸校の埴岡です。

現代の中小企業は、採用難という課題に直面しています。

少子高齢化により労働人口が減少し、競争が激化する中で、優秀な人材を確保することはますます困難になっています。

この状況に対応するためには、従来の採用の考え方を根本から見直し、新しい戦略が必要です。

特に、「終身雇用」「年功序列」「年功給」といった言葉に象徴される古い考え方を見直すことが重要です。

終身雇用・年功序列・年功給の功罪

日本の企業文化に深く根付いている「終身雇用」「年功序列」「年功給」は、かつては安定した労働市場を支える柱でした。

長期的な雇用保障と勤続年数に応じた昇進や給与の増加は、従業員に安心感を与え、企業への忠誠心を高める役割を果たしていました。

しかし、これらの制度は現代の労働市場において、次第にその有効性を失っています。

終身雇用の約束や年功序列に基づく昇進は、個々の成果やスキルの評価が十分に行われず、モチベーションの低下を招くことが多いのです。

特に若い世代は、自分の努力や能力が正当に評価されることを強く求めており、年功序列の仕組みはその期待に応えられません。

経営者としての意識改革の重要性

経営者として、私たちは自分自身の考え方を見直す必要があります。

時代は変わり、求められる人材の像も変化しています。

昭和・平成的な考え方に固執することは、新たな優秀な人材を遠ざける原因となっているのです。

現代の若者は、ただ安定を求めるのではなく、自分のスキルや成果が正当に評価されることを重視しています。

彼らは、柔軟な働き方や自己実現の機会を求めており、それが提供できない企業には魅力を感じません。

ゼネラリストからスペシャリストへの転換

これまでの「ゼネラリスト志向」から「スペシャリスト志向」への転換が求められています。

ゼネラリストは多くの業務を幅広くこなす能力が求められますが、現代のビジネス環境では、特定の分野で高度な専門知識を持つスペシャリストの方が価値を発揮しやすいです。

企業は、特定のスキルセットを持ったスペシャリストを採用し、その専門性を最大限に活用することで、競争力を高めることができます。

なぜ昭和・平成的な考え方を変えるべきなのか？

私たちが採用に対する考え方を変えることは、企業の未来を明るくするための第一歩です。

若い世代の価値観や働き方に対する期待を理解し、企業文化をそれに合わせて変えていくことが重要です。

具体的には、年功序列に依存せず、個々の成果やスキルを重視した評価制度を導入することが求められます。

既存社員との関係上、この考え方で採用に取り組むのは難しいと感じるかもしれませんが、これが現実であり未来の経営へ必要な取り組みなのです。

経営者へのメッセージ

経営者の皆様、私たちは新しい時代の中で、これまでとは異なる課題に直面しています。

昭和・平成的な考え方を見直し、現代の若者に響く新しいアプローチを導入することで、企業の未来を明るくすることができます。

これからの時代において、中小企業が競争力を維持し、成長していくためには、柔軟な考え方と新しい戦略が欠かせません。

私たちはその変革を共に歩み、サポートしていくことをお約束します。

この変革は簡単ではないかもしれませんが、私たちは経営者の皆様の側に立ち、共に未来を切り開くパートナーでありたいと考えています。

新しい時代の採用戦略を共に学び、実践していくことで、中小企業の成長と成功を共に実現していきましょう。