社会では、永遠のテーマになりがちですね。
かくいう私も、その壁にぶちあたっています。
そもそも、融合はなかなか難しいですよね。
会社が線引きやシステム確立をピシッとやっている所なんかは、まだ白黒はっきり
していいですけどね。
中小企業ではなかなか難しいのかな。
そのグレーな部分が会社の主たる力だったりするし。
私なんかの場合でいうと、なかなかおもしろいですよ。
課が存在しないけど、課長で。
営業職だけど、上司も部下もみんな現場の人間で。
現場の予定をしっかり組めだの、機械や車両の手配を早めにやれだの言われても、
正直言って自分はデスクで仕事してるから、細かいノリや事情なんていう
のは、知るかいてなもんなんですよ。
でも、それ言っちゃおしまいだしね。
ややこしいことや文句ばかり言う割に非協力的な人もいるけど、こういう
タイプの人はそのうち大変だろね。うまくいくわけない。
ああ、最近急にややこしくなってきたな。なんでだろ。
答は、簡単。
でも、それを言っちゃーおしまいよってなもんで。
今日は、これにてお開きに。
テンテン、テケテンテンテンテンッ...。
かくいう私も、その壁にぶちあたっています。
そもそも、融合はなかなか難しいですよね。
会社が線引きやシステム確立をピシッとやっている所なんかは、まだ白黒はっきり
していいですけどね。
中小企業ではなかなか難しいのかな。
そのグレーな部分が会社の主たる力だったりするし。
私なんかの場合でいうと、なかなかおもしろいですよ。
課が存在しないけど、課長で。
営業職だけど、上司も部下もみんな現場の人間で。
現場の予定をしっかり組めだの、機械や車両の手配を早めにやれだの言われても、
正直言って自分はデスクで仕事してるから、細かいノリや事情なんていう
のは、知るかいてなもんなんですよ。
でも、それ言っちゃおしまいだしね。
ややこしいことや文句ばかり言う割に非協力的な人もいるけど、こういう
タイプの人はそのうち大変だろね。うまくいくわけない。
ああ、最近急にややこしくなってきたな。なんでだろ。
答は、簡単。
でも、それを言っちゃーおしまいよってなもんで。
今日は、これにてお開きに。
テンテン、テケテンテンテンテンッ...。
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