会社は潰れてもいい。そこで人が成長できれば。

パーク・コーポレーション社長の井上英明氏。

ＮＨＫの経済羅針盤に出演していた。

自分も、なんで花屋の花はあんなに高いんだろう？
とは思っていたのだが、その疑問から出発して
自分で商売を興してしまうというのが素晴らしい。

古い業界の常識を破り、
商品を日常化、コモディティ化する。
しかも、大量生産品ではなくておしゃれな形で。

それって、たとえば古くは PC がやったことだし、
iPodやiTunes がやったことも同じことだ。

「特別なもの」だったものを
「身近なもの」にする。

製造業、建設業だったものを
サービス業にする。

「内需拡大」の実際とは、
お金持ちへの高級品の販売だけでなくて、
たとえばこういうことでもあってほしい。

ご本人もデザイナーみたいで、
なかなかかっこよかったです。

年に一ヶ月は出社せずに
遠くから会社を眺めてアイデアを練る。

本来、右脳系なのに、外国で会計士の勉強をした、
というところがポイントか。

こういう人がどんどん増えるといいと思う。
未開拓の分野はまだあるはずだ。