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共生の原則

固定費削減

ファミマで固定費削減。
削れるところを削り、削れる限り削り、利益を増やす。
大手企業だから大きく削れて、従業員一人当たりの売上や利益が増える。
小企業の場合は、同じく固定人件費を抑え、業務の効率化に関しては、変動費として外注する。
他社(者)とのアライアンスが固定費削減と経営の効率化による利益向上には欠かせないと思う。
働く人々の所得を増やすためにも一人当たりの利益の増大は欠かせない。


あなたは、どのように仕事の効率を高めますか?


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