【経営コンサルタントのお勧め図書】「ファイナンス×事業数値化力」(著者:大津広一 発行所:日経BP) 2304
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-111 ロジカル・シンキングが何かを知れば怖くない リスキリング・ミニ講座
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-100 ロジカル・シンキングを知れば怖いもの知らず 第1章 論理思考の基本と本質 リスキリング・ミニ講座
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-43 PDCAを深めるための伸縮構造
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-42 PDCAを実務に活かすための複合構造
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-41 PDCAを実務に照らして再考してみる
【NEW】■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-40 【管理編】 プロの管理職のための”新たな”PDCAと活用法
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編2-35 リーダーシップを発揮するためのコミュニケーションスキルを磨く
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編2-33 リーダーシップを発揮するための論理思考や管理会計活用のスキルを磨く
【経営コンサルタントのお勧め図書】『世界インフレの謎』 世界インフレの原因は戦争? 2303
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編2-29a プロ管理職のリーダーシップ 日本型の新しい「管理」のあり方
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編2-25 プロ管理職のリーダーシップ PM理論を実務に活かす
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編2-24 プロ管理職のリーダーシップ 代表的なリーダーの理想型の理論 PM理論
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編2-23 プロ管理職のリーダーシップ 「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い
【経営コンサルタントのお勧め図書】 世界と日本経済大予測2023-24 2302
■【あたりまえ経営のすすめ】4章【経営者編】 1-4-52 【経営者分析】 経営者自身が自己分析をする
■【あたりまえ経営のすすめ】4章【経営者編】 1-4-54 【経営者分析】 経営者自身が「自分とは」という人物像を描く
コンサルタントバンクは、経営コンサルタントや士業の異業種交流会です。戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨で日本公認会計士協会と母体を同じくして最初に設立された日本経営士協会と目的を一にしています。
フォロー中フォローするフォローする