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■【あたりまえ経営のすすめ】２部 管理編３－５８ ＰＤＣＡにもマニュアルの正しい使い方を
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6－7－500 第五章 ロジカル・シンキングによるニーズの把握 リスキリング・ミニ講座
■【あたりまえ経営のすすめ】２部 管理編３－５７ ＰＤＣＡの「Ａ：対策（Action）」のマニュアルを活用
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6－7－400 第四章 ちよつと高度なフレームワーク・ツールに挑戦 リスキリング・ミニ講座
■【あたりまえ経営のすすめ】２部 管理編３－５６ ＰＤＣＡの「Ａ：対策（Action）」のあり方を見直す
■【あたりまえ経営のすすめ】２部 管理編３－５５ ＰＤＣＡの「Ｃ：チェック（check）」で経営品質を高める
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6－7－３３０ 第三章 ロジカル・シンキングの思考用具 フレームワークでロジカル･シンキングを進める リスキリング・ミニ講座
コンサルタントバンクは、経営コンサルタントや士業の異業種交流会です。戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨で日本公認会計士協会と母体を同じくして最初に設立された日本経営士協会と目的を一にしています。
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