毎日毎日、自分の仕事以外に製造部の書類を作成している私。
その書類とは、製造部で一つの製品を作るのに、材料を投入した重量とか、どんな消耗工具を交換したのかとか、完了の数量とかetc・・・を製造部の人の手書きの日報を元に作るのですが・・・
皆キチンと書いてくれてないのです。
色んな項目が歯抜けになっていて、、、
抜けていると私はいちいちH君やM係長に確認しないと作れないのです。
月に少なくても40枚。
5月分は70枚近くも・・・
だからそうやって抜けてると手が止まるし、1枚完成させるのもとても時間が掛かるのです。
なので、随分前から「もっと完璧に書いて欲しい」と訴えてて、それに対して「誰がどの項目が抜けてるかチェックしといて」って言われてたのです。
その通り、私は名前と項目をチェックしてたのですが・・・
今日Y係長が「誰が一番抜けてる?」とか聞いてきたのでそのチェックしたメモを見せてたのですが・・・
だんだん腹が立ってきて。。。
「でもね、これって部署長のハンコあるやん。こんな歯抜けやのになんでハンコ押してるの?それっておかしいやん」
「こっちに上げる前に何で部署長がその場で確認して直接指導しないん?」
「結局いくら会議で決まっても、ちっとも下まで伝わってないし、部署長も意識が無いんと違うん?」ってY係長に噛みついてやった・・・
誰が一番多いとか、そういう風に個人だけを責めてるけど、そういう指導も出来ない部署長もどうかと思いますけどね。
そしたらY係長「明日の品質会議に出て、そう言うてぇ~」だって。
アホかボケ~~
お前が言うたらええやんけ
その書類とは、製造部で一つの製品を作るのに、材料を投入した重量とか、どんな消耗工具を交換したのかとか、完了の数量とかetc・・・を製造部の人の手書きの日報を元に作るのですが・・・
皆キチンと書いてくれてないのです。
色んな項目が歯抜けになっていて、、、
抜けていると私はいちいちH君やM係長に確認しないと作れないのです。
月に少なくても40枚。
5月分は70枚近くも・・・
だからそうやって抜けてると手が止まるし、1枚完成させるのもとても時間が掛かるのです。
なので、随分前から「もっと完璧に書いて欲しい」と訴えてて、それに対して「誰がどの項目が抜けてるかチェックしといて」って言われてたのです。
その通り、私は名前と項目をチェックしてたのですが・・・
今日Y係長が「誰が一番抜けてる?」とか聞いてきたのでそのチェックしたメモを見せてたのですが・・・
だんだん腹が立ってきて。。。
「でもね、これって部署長のハンコあるやん。こんな歯抜けやのになんでハンコ押してるの?それっておかしいやん」
「こっちに上げる前に何で部署長がその場で確認して直接指導しないん?」
「結局いくら会議で決まっても、ちっとも下まで伝わってないし、部署長も意識が無いんと違うん?」ってY係長に噛みついてやった・・・
誰が一番多いとか、そういう風に個人だけを責めてるけど、そういう指導も出来ない部署長もどうかと思いますけどね。
そしたらY係長「明日の品質会議に出て、そう言うてぇ~」だって。
アホかボケ~~
お前が言うたらええやんけ
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