日本企業はサムスンに学べ！ 財部誠一の「ビジネス立体思考」に反論!

泥棒猫は日本企業も同様だろう。戦後欧米の猿真似でのし上がってきたのが日本のエレクトロニクスだ。
自国産業保護を名目とした保護貿易しかり、海外からの企業買収しかり、今日本が難クセつけているあらゆる
点はかつて日本が盛りのついた豚のように行ってきた行為そのものだ。自分の行為は都合よく棚に上げて
韓国や中国を非難するのは日本人の民族性らしい。
　日本人と日本企業は日経あたりが煽る「モノづくり幻想」に溺れ、高品質と高機能を履き違えてしまった。
今の日本メーカーの「高品質」は需要を無視した自己満足に過ぎない。　
第一、経済で優位にあったはずの日本が優秀な技術者を引き抜かれるのは条件闘争で敗北している証拠ではないか。
日本がかつて韓国に、今は中国に得意げに語っている「自由競争」でことごとくサムスンに競り
負けているのは哀れですらある。
一言で言えば、「低脳だから負けた」という事実を認識すること。そしてサムスンに学ぶこと。
これからは日本が韓国をお手本にする時代である。

小沢が指導しなければ民主敗北 工作機関紙フィナンシャルタイムズと産経新聞の滑稽

ネオコンと自民党のプロパガンダとして悪名高いフィナンシャルタイムズが「本田」という工作員を使い捏造記事に必死だ。哀れなのは「全く支持率回復しない自民党」である。自民党の崩壊は日本再建の好機である
小沢が指導しなければ民主敗北するしかない。
設問をコントロールし自民党に都合のいい「調査結果」の発表に産経新聞がまたやらかした。「小沢影響残れば支持率回復せず」ときたもんだ。
哀れなのは「全く支持率回復しない自民党」である。谷垣が辞任しても党内の混乱と内ケバは収まらない。少数が更に分裂し、まさにジリ貧の自民党である。