５月１７日 岸田首相どうする？ 米韓合意の新核戦略が「核廃絶」前進を阻む可能性｜日刊ゲンダイDIGITAL (nikkan-gendai.com)

岸田首相どうする？ 米韓合意の新核戦略が「核廃絶」前進を阻む可能性｜日刊ゲンダイDIGITAL (nikkan-gendai.com)

報道ステーション＋土日ステさんはTwitterを使っています: 「【6月から #電気料金 値上げへ】 政府は16日の関係閣僚会議で、大手電力7社が申請していた家庭向け電気料金の

報道ステーション＋土日ステ（@hst_tvasahi）さん / Twitter

 

報道ステーション＋土日ステさんはTwitterを使っています:

「【6月から #電気料金 値上げへ】 政府は16日の関係閣僚会議で、大手電力7社が申請していた家庭向け電気料金の値上げを了承 →経産省が認可すれば、6月1日から正式に値上げされます ▼一方で最近ではエネルギー価格が下落していることなどを反映して、各社の値上げ幅は当初の想定よりも圧縮 #報ステ https://t.co/JtrraMYhGJ」 / Twitter

 

報道ステーション＋土日ステさんはTwitterを使っています:

「【🔥きょうの熱盛なんだった？】 #chibalotte #Bs2023 #swallows #sbhawks #MLB ロッテのルーキー #友杉篤輝 選手。三遊間の深いところからノーバン送球！ オリックスのサード #宗佑磨 選手。ファウルフライに飛び込みキャッチ。くるんと回転も ヤクルトのセンター #塩見泰隆… https://t.co/6Yp2CZe67Y」 / Twitter

金子勝さんはTwitterを使っています: 「【マイナー保険証】マイナーカードで別人の医療情報をとれるトラブル続き。厚労省も総務省もデジタル庁も責任を

金子勝（@masaru_kaneko）さん / Twitter

 

金子勝さんはTwitterを使っています:

「【マイナー保険証】マイナーカードで別人の医療情報をとれるトラブル続き。厚労省も総務省もデジタル庁も責任を取らない。保険間異動が激しく、高齢者医療制度の複雑な仕組み、認知症患者の情報漏洩など、日本のIT企業の技術レベルと下請け体質ではトラブル多発は不可避だ。https://t.co/JC1HuAvxIP」 / Twitter

 

金子勝さんはTwitterを使っています:

「【ドル圏と円圏の格差】円安で潤う大手企業は今春の賃上げを認めたが、円安と物価上昇で苦しい中小企業や4割近い非正規雇用はそんなに景気がいい話はない。ドル圏で生きている大企業と円圏で生きている中小と非正規の格差はますます拡大しているだけだ。 https://t.co/QycfTEFZkQ」 / Twitter

 

金子勝さんはTwitterを使っています:

「【地域独占により暴利をむさぼる大手電力】地域独占カルテルで暴利をむさぼる電力大手7社は、統一地方選が終わったとたん、14～42％もの家庭用電気代値上げだ。しかも政府が大量の補助金を電力大手に流す。やるべき政策は真逆だ。発送電の所有権分離で電力独占を解体すべき。https://t.co/EJzx91f0np」 / Twitter

 

金子勝さんはTwitterを使っています:

「【キシダメの軍事大国化は財政破綻の道】少子化対策の財源だけではない。キシダメ政権は、防衛財源確保法案は国会のチェックの効かない予備費や基金を余らせて捻出するマネーロンダリング手法、1兆円の防衛増税の根拠も曖昧、5年後の見通しもない。「新しい戦前」をひた走る。https://t.co/35skl2sG7e」 / Twitter

 

金子勝さんはTwitterを使っています:

「【旧統一協会問題が未解決】立憲民主の岡田幹事長が自民党のＬＧＢＴ修正法案は改悪であるとし、「超党派で合意したものから大きく後退」していると批判。選挙が過ぎれば、自民党議員はなおも元統一協会の影響から逃れていないことが露呈。きちんとした内部調査をせよ。https://t.co/qcxTR5mBIQ」 / Twitter

 

金子勝さんはTwitterを使っています:

「【彼女を国会議員にしたのは誰か】維新の梅村みずほ参院議員はウィシュマさんの死因をハンストや支援者が教唆した詐病だと国会で堂々と主張する。入管庁は22年3月、参院法務委でウィシュマさんのハンストに関し「事実は把握していない」と明言。維新の差別・デマ体質は深刻。https://t.co/t79xHz2Jll」 / Twitter

５月１７日 「広く市民の声聞く」 | 東日新聞 (tonichi.net) 豊橋市議会正副議長が抱負

「広く市民の声聞く」 | 東日新聞 (tonichi.net)