会社にこんなCEOがいたら、あなたは、どうする？

はちべえ‏ 
@taiyakikun1977さんのツイート。

――安倍政権のヤバさを知らない人には会社員に例えてあげましょう・・平気で嘘をつく。上司にはペコペコ服従、部下や自分より能力ある奴は冷遇。会社の予算をでっち上げ友人の店の開業資金に充てる、問題が発覚し会議参加を求められてるのに会議自体開かせない、無意味な出張を繰り返す・・クビだろ（笑）〔7:44 - 2017年9月17日〕――

普通の会社なら

耐えがたいCEOの背任行為が並んでいるな。


＜追記＞

CEO全体の動きとしても、

この会社、変だ。

白石草‏ @hamemenさんが

こんなツイート。

――内閣改造したのが８月３日。
目玉の「人づくり革命」有識者会議の初会合が９月１１日。
日経新聞インタビューで「解散は全く考えていない」と答えたのは１２日。
解散を与党に伝えたのは１6日。
普通の組織なら許されんな〜。〔6:47 - 2017年9月18日 〕――



変質者のような人が大勢閣僚入りした日から数えて、

１か月と１４日しか経っていない。

もう何か月も

経ったような気がしていた。

組閣のその日から、

安倍の頭には解散のことしかなかったのかもしれんな。

登校した途端、お漏らしをしたため、

放火の騒ぎを利用して

自宅に駆け戻る小学生のようだな。

この放火の騒ぎを利用して

って辺りが小学生らしからぬ小学生の動きで、

安倍晋三お坊ちゃまならではの

行動だ。

2017年9月18日昼　記

＜追記ー２＞

CEOでありながら、

会社の危機を利用して雲隠れするというのは、

絶対にしてはならないことだ。

しかし、安倍ならやる。

それがこの間の

解散騒動の一番、見苦しい

安倍の人間性の軽さが露になった点だ。

北朝鮮に

危機が本当にあるなら

政治的空白は作るべきではない

（拙稿「不思議な一致、想定される総選挙投開票日と加計学園設置認可の日」参照。＊http://blog.goo.ne.jp/nrn54484/e/26b6d7ba1f987af160b80ee41d811d5e）。

安倍は、

一方でミサイル、ミサイルと危機を煽っておきながら、

他方では、

北朝鮮に対して圧力を加えるには時間がかかるなどと言って、

煽った危機を

総選挙の関係では薄めている。

この点、

山崎 雅弘‏ @mas__yamazakiさんは、

こう述べる。

――私なら「東アジア危機に便乗」あるいは「首相が東アジア危機を自分の人気回復に利用」という言葉を使う。新聞が摩擦から逃げて手加減した甘い言葉を使えば使うほど、権力者は増長し、権力を私物化する。メディアがひ弱さなら、権力はすぐに腐敗する。〔14:45 - 2017年9月18日 〕――



僕が＜追記＞で書いた

「放火の騒ぎを利用して自宅に駆け戻る小学生のようだな」

という比喩は、

案外に正確な安倍の解散権の行使についての

描写になっているってわけだな。

思うに、

駆け戻る小学生を制止せず、したいままにやらせるなら、

出戻ってきたとき、

反省を知らない安倍お坊ちゃまのことだ、

ますます図に乗って

これまでと違う、もっと大規模な

国家の私物化をやってくれることだろう。

国が亡ぶぞ。

2017年9月18日昼下がり　記

＜追記ー３＞

ひろみ‏ @hiromi19610226さんのツイート。

――結果は 仕事なんか しない「トンズラ内閣」でした〔14:11 - 2017年9月18日 〕――

トンズラしたまま、

もう戻って来なくていいよ。

2017年9月18日深夜　記