ワタミ感謝祭

昨日の株主総会の続きです。

午前中が株主総会、午後はワタミ感謝祭。

ワタミ感謝祭では渡邉会長と生島ヒロシ氏、進藤晶子さんとの「夢のチカラ」
震災時、震災後のワタミの取組みをメインにしたビデオ。
宅配弁当の試食など。

そして渡邉美樹講演・Q&A
まず渡邉氏会長はワタミをワンマン企業から集団指導企業へ変化させる。
会長がワタミと距離を置くことにより公益的な仕事をする。

そして「ありがとう」にお金のいるもの、お金のいらないもの2つを追求する。
お金のいるありがとう
主にワタミに関する経営についてで、経営には変化対応することが大切とのこと。
会長が経営に距離を取る変化により
＊社員が考えるようになった。
＊店舗レベルが確実に上がっている。
またこれからの経営に介護は外せなくそのノーハウを海外に展開する。
この店がポイントのようです。

お金のいらないありがとう
被災地陸前高田市の復興参事に任命されたそうです。
都知事選のときの通り、政治に経営を取り入れ改革とムダを。
政治は最大の「ありがとう」を集められる仕事とのこと。

また社会は今まで効率を重視していたが、これからは環境に配慮し社会全体を考えていかなくてはとのこと。

最後に渡邉会長とのQAタイム
Q再度都知事選に？
A政治は経済に疎い、経済がだめだと幸せになれない

Q原発について？
A反対　環境重視

Q幹部候補に必要なもの？女性は？
A介護事業には女性をかなり登用
　ワタミの理念を理解していること＋経験、知識

Q夢が叶わなかったときは？
A夢の大元は何かを確認する

Qなぜカンボジアなのか？
A時間・資金にも限りがある中、各国政府と話をした上で効果が最も大きい国がカンボジア