「部下と関われない上司」が急増中!組織の停滞を防ぐ“人育て”の心得(ダイヤモンド・オンライン) - goo ニュース
人を育てる、指導する。
指導する事によって自分も育つと言うことを理解しなければ、ただの上から目線での部下への押し付けになってしまいます。
人を育てることは自分も学習し育つこと、そんな考え方の人は少なくなったんでしょうかね。
人を育てる、指導する。
指導する事によって自分も育つと言うことを理解しなければ、ただの上から目線での部下への押し付けになってしまいます。
人を育てることは自分も学習し育つこと、そんな考え方の人は少なくなったんでしょうかね。