1565．稼働率・負荷調整

　今、従事している職種は、ある意味「受注生産型」に近い。しかも
「汎用品の生産」ではなく「個別仕様のカスタム生産」である。同じ
テーマでも、顧客要求や顧客事情により、課題解決の進め方は個別に
なる。それでは生産性があがらない。そこで「型化」が必要になる。
ここ数年、ようやくその「型化」の効果があらわれてきた感がある。

　しかし、たとえそうであっても「需要の波」はほとんど調整不能だ。
要員の稼働率調整がきわめて難しい。期首の注残を確保し、期中にお
ける要員毎の稼働率と負荷を調整し安定させるのが課題だ。



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