3年前の同じ日にも、ここで試合がありました。バファローズとブルーウェーブの、2004年最終戦です。
そして3年。歳月は、何をもたらしたのか。
その日の写真。
そして、それから3年後。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年が経って。
3年前。
そして、今。
そして3年。歳月は、何をもたらしたのか。
その日の写真。
そして、それから3年後。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年経って。
3年前。
3年が経って。
3年前。
そして、今。
どないしたかったんか・・・・
いまだに分かりません。
言いたいこと、何となく分かります
集客力といい、どっちがいいどこどりしたチーム
なんだか、と思ってしまいます。
確かに球団によっては「親会社が金持ちだから」
というのもあるかもしれませんが、ファンは
親会社が金持ちかどうかっていうのはあまり
気にしないと思うんです。
直接還元されるわけでもないし、別に入場料に
極端な差はないはずですし。
いま檻に足りないのは「ファンに愛される選手」分かな？
この三年で減っているような気がします。
お分かりいただけたのであれば嬉しいです。
どうにも処理できない、誰をも傷つけない処理の仕方が永遠に存在しないわだかまり。
2004年を知る者がすべてこの世を去るまで、続いていくのかも知れません。
効果がなくなれば元の木阿弥だった、ということではないでしょうか。
まして親会社の資金力でいうと、金融グループで自ら信用を創造できる檻側の方が明らかに上ですが、
そもそも球団にマトモな投資をしなければ意味がないわけで。
＞「ファンに愛される選手」
うーん、愛すべき選手はいると思うんですよ。
ただ、チーム成績のせいもあって目立たない点は否めませんし、
そこそこ有名な選手となると、清原・ローズ以下「外様」組ばかりですし。
（後藤もある種の人気がありますが、要はネタ要因なわけで……）
自前での選手育成能力が欠けたままなのが痛いように思えます。
３年経って観客動員数が100万人突破したりと、「大本営発表」ながら、そこそこ結果は出ているようですが、ちゃちい感じのイベントやら、100万人突破とは言え、その中で満員御礼はいくつあるのか「？」は尽きません。
結果の理由に虎の存在を考慮しないといけないとはいえ・・・。
とはいうものの、最近出てきた阿部野橋超高層ビル計画などを見ると、正直なところ複雑な思いは拭えません。
経営には素人ながら、ビルの事業としての成否には怪しさを感じてしまうだけに、
これでまた経営が悪化したら、ますます合併はなんだったのかという思いが増すんでしょうね。
＞観客動員数
去年は知りませんが、一昨年は8月の時点で100万人を超えていましたよ。
むしろ、動員数で言えば3年で低下しているんじゃないですかねぇ。
選手への気持ちと会社への気持ちのバランスをどう折り合いつけるかで揺れます。
私らも変わらなきゃいけないのか変わっちゃいけないのか・・・。
あと、阿倍野の計画は、貧相な単線の近鉄電車で通勤通学を余儀なくされる地域の住人としては納得いきかねるものがあります。
球団と一緒でわれわれ辺境地域の住民も切り捨てられるのかもしれませんね。
それを差し引きマイナスにする人たちが、上の方でふんぞり返ってるのが腹立たしいですし、やり切れません。
近鉄は徐々にローカル線の移管（平たく言えば切り離しですが）を進めてますね。
利益のでる部分に集中するのは企業として当然ではあるんですが、
だったら「公益性」という、まるで矛盾する言葉で自己弁護するのは辞めれと。
阿部野橋のビル、失敗したらどうするんでしょうね。切れるものは、もうほとんど切っちゃったわけですし。