2019.9.11 たまにある再確認

朝4時台に目が覚める。
寝直そうとするも寝付けず、
暑さが原因だと考える。
窓を開けると少しだけ涼しい風、
いや空気が流れ込む。
再び寝直すも、眠れない。

諦めて5時に起きる。
散らかった部屋を少し片付ける。
普段時間と気力がなくて、
なかなか出来ないことは、
朝やる。
それが子育てしながら学んだ現実。

クイックルワイパーをかけると
思いのほか取れたホコリ。
いつの間にか、チリも積もればで、
知らないうちに部屋は汚れている。

職場の人間関係。良好。
みんな真面目。サボろうとする奴はいない。
ぶち当たる壁に、
一生懸命考えて出す答え。
そこを否定したくない。

自分に答えがないことも多い。
0か100。そんな仕事じゃない。
相手は人間。内も外も。
自分が正しいと思うこともあるが、
そうは言い切れないことも多い。

カリスマ性なんて身につけられない。
1人強くて、それがはたして正しいかどうかもわからない。

古さのよさ。新しさのよさ。
自分にないものに頼ることのありがたみは重々よくわかっているつもり。

老害にはなりたくない。
主観と客観。
一人称、二人称、三人称の視点。
いつも持ち合わせていたい広い視野。

2019.9.11 仕事の不安

仕事の不安。
来年度の大会についての、後輩の提案。
複数の地区で構成されるブロックでの開催が、
果たして妥当なのか。
リーダーは提案を鵜呑みにしたのか良しとしている様子。
複数の地区が、自信を持って発表できる事例があるのか。
中には設立間もない地区もある。
そこら辺をちゃんと考えおかないと、
うまくいかない気がする。

併せて、アドバイザーからは年度当初に
「開催地区が、再度力を入れなおすための大会」
という目的に変えれば？という提案をいただいていた。
しかし、それに対する検討はできていない。
特に、アドバイザーが期待しているA地区での開催は、
現実的に困難なのは明らかだが、
その確認は取ってはいない。

開催が容易ではない事業をどうやっていくのか。

うちの課だけの判断で決められるのなら、
すぐに廃止にできるだろうが、
アドバイザーの期待があるため、難しい。

廃止にせざるを得ない理由と、
その代案をきちんと用意しておかないといけない。

ただ、リーダーが廃止を好むかどうか疑問もある。
異動で来て2年目で、花形事業をやめることを良しとするかどうか。

低予算のビッグイベント。
準備の労力に見合うだけの効果が期待できるのかどうかという問題。
地域を選ぶ難しさも課題としては大きい。

ああ、悩ましい。