年1の一大事業について、係で話し合った。
私が異動してから始まった事業。
5年目を迎え、来年度以降を考えた時、
内容や会場のバリエーションがなくなってきた。
来年度については後輩の案をみんなで支持。
再来年以降について、私は廃止してはどうかと伝えた。
ただ、ある識者の助言で始まった事業であるため、
やめるにしてもそれなりの理由がないとやめられない。
後輩も同意はしてくれるが、やはりそこを懸念。
代替案がいるのではと意見した。
今年来た後輩も、違う形なら継続できるのでは、と発言。
私の頭の中だけでは出せない意見が周りから出てきて、
自分の未熟さを痛感するとともに、
その伝え方も、もっと勉強した方がいいなと感じさせられた。
でも、先輩だから、ベテランだからという理由で、
必ずしも導かないといけないわけではない。
責任感か?それともプライド?
どちらもあるか。
自分も大切だけど、
それと同じくらい周りも大切。
1人で働いているわけじゃない。
力を出し合え。
助け合え。
私が異動してから始まった事業。
5年目を迎え、来年度以降を考えた時、
内容や会場のバリエーションがなくなってきた。
来年度については後輩の案をみんなで支持。
再来年以降について、私は廃止してはどうかと伝えた。
ただ、ある識者の助言で始まった事業であるため、
やめるにしてもそれなりの理由がないとやめられない。
後輩も同意はしてくれるが、やはりそこを懸念。
代替案がいるのではと意見した。
今年来た後輩も、違う形なら継続できるのでは、と発言。
私の頭の中だけでは出せない意見が周りから出てきて、
自分の未熟さを痛感するとともに、
その伝え方も、もっと勉強した方がいいなと感じさせられた。
でも、先輩だから、ベテランだからという理由で、
必ずしも導かないといけないわけではない。
責任感か?それともプライド?
どちらもあるか。
自分も大切だけど、
それと同じくらい周りも大切。
1人で働いているわけじゃない。
力を出し合え。
助け合え。