2020.5.12 説教上司と地区対策

説教上司は昨日、上司なりに話を共有してくれた。

感覚の違いは感じるが、上司なりの動き方を見ることができた。

ひとまずこれで解決したと言っていい。

あとは担当地区の重い案件。

どこまで調べて納得してもらうか。

何が不安で、どう説明することが有効か。

心配性なので泥沼化することをビビっているが、

このビビりをなくせば、私個人はやりやすいのだと思う。

ビビって見えなくなっているものがあるようにも思う。

説教上司も参考になる。

他の上司も参考になる。

判断に迷う時もあるが、ビビってても仕方ない。

何が問題で、解決に導くためには何を準備すればいいか。

相手の立場に立って、何が求められているか。

地区が良くなることを第一に考え、準備をしたい。