1.加快電影院發展建設深度覆蓋
近年來，隨著中國經濟和居民收入的持續快速增長，以及人們文化消費需求的增加，觀眾看電影的習慣逐漸形成，全國各地觀看電影的人數不斷增加。同時，在中國電影市場快速增長的背景下，在國家的鼓勵下，電影業內外的資金加速了電影的發行和放映業務，加快了電影院的發展和建設，填補了電影市場的空白。進一步提高城市覆蓋率和市場占有率，劇場連鎖經營規模和經營范圍將繼續迅速擴大。
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第二，以客戶為中心，增加工作室的非票房收入
實施“會員+”、“Ip+”和“精英+”的發展戰略，創新互動娛樂營銷、電影場景消費營銷和創新合資合作，實現資源共享，整合電影資源，深度挖掘廣告資源；推廣高科技休閑體驗、遊戲娛樂。耳鼻喉科、便利超市、特色餐飲等場景消費和產品消費，力求實現場景營銷，讓電影播放。影院不僅提供電影放映服務，還引入餐飲、創意產品零售等品牌，使影院成為集電影、娛樂、餐飲、購物為一體的文化休閑中心。
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除了傳統的銷售外，補丁廣告、位置廣告以及各種以位置為基礎的新的場景營銷收入也成為劇院新的收入來源。在新的場景營銷中，咖啡館和書店或書店成為了潮流。此外，戲院亦經營簡單餐點、迷你歌唱酒吧、娛樂等非票房服務。
三是加大對新技術的引進，增強看電影的體驗。
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新媒體以互聯網為代表,通過改變消費者的消費觀念、消費模式和獲取信息的途徑,對傳統媒體(包括電影)進行了挑戰和挑戰,眾籌、電子商務、視頻網站等網絡商業模式和電影業嫁接,重塑了電影業鏈,具有篩選設備、設施和服務的優勢,網絡、移動媒體劇院連鎖將繼續增加IMAX、杜比全景影院和中國巨屏的投資，同時根據城市的實際情況，增加其他特殊房間的建設，如4D大廳、新的VIp大廳/情侶廳等。以增強觀眾的現場觀看體驗。
四是大規模並購整合
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在未來一段時間內，對電影院線和電影院的收購和重組將繼續進行。學術並購與整合可以有效地減少管理資源的浪費，提高效率，降低成本。預計未來影院投資管理公司的集中度將進一步提高。在並購浪潮中，許多產量低、管理落後的電影院將首先被淘汰。同時，它們也創造了擴大電影院線和電影院投資管理公司規模的機會。
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