ツライ…

連荘で泣き言…。

やっぱりツライねぇ。。
今の状態なら、次フェーズがあってもリリースだろうなぁ。。。
（機密事項とかに触れたくないので、どんなことしてるのかは一切書きませんが…）

⇒　このエントリー3日経ったらお蔵入りにします…（仮に会社辞めたらまた再掲）

まったくフィットしていないおいら…。
果てしないほど溝がある気がする。。。
こう言う書き方をするとまるでこちらが正しいみたいだが、間違いなく仕事する面ではDには勝てませんから。。
勝負できるのなら僕はMではないですから（もっと上のランクにいるはず…）。。

問題は、僕自身がMが持ちうる全ての能力を持っていなさそうと言う事だ。他の業界を経てきているが仮にも元コンサルだから、と思っていた。しかし、その間のキャリアで培ってきたこととかをある意味半分以上否定されましたから…。資料の作り方とかスタンスが違ったんだろうねぇ、などと…。

前回ちゃあさんから頂いたコメントで、Mとしてコンサルに入ると周回遅れだけど、、とありましたが、ホントにそうです。事実として認めない限りは、前には進めないですから。ではどうするか、を考えて、考え方、やり方を変えるとしたわけで。だからこそツライけど頑張る、と。

ただ、仕事面では劣る面があるかも知れませんが、人間性と言う点ではどうなんでしょうね。。コンサルってコミュニケーションで成り立つビジネスです。クライアントと良い関係値を作るのは勿論です。が、部下なら痛々しいほど言葉で追い込んでも、と言うのは…。考え方色々とあると思う。期待値がゼロではないからお前には言う、と言うスタンス。ホントにミスが多くて何でこんなんなの？と言う怒りを素直にぶつけるスタンス。

僕はどうだったんだろう…。今まで直下に部下を大勢もったこととかはないけれども、そう言う当たり方したことないと思う。（多少前のファームでは、ロジカルに攻めたてたりしたことはあるけど…）人間性の問題なのか…。逆に優しく接することはこう言う業界では意味のないことなのか。。

結果が勝負ですからね。。

こっちが一緒に仕事をしたくないと思ったときは確実にボスはそう思っているだろうし、大概そう言うときは成果も悪い（お前は時間掛かりすぎ、とか考えが浅いと怒られたり、色々とあるし…）はず。。救いはクライアントとは一定レベルの会話ができるようになってきているし（詳細は省きますが…）

今この時期を乗り切ろう。
やり方変えると言ったのだし。
これでしばらくやってもみて駄目ならあっさり辞めます。
リリースされた後のことをきちんと考えるべきですな。

ここで体もしくは精神に異常を来たしても仕方ないし。