2008年3月31日に前に居たコンサルティング会社を辞め、独立しましたが、翌日から新しく株式会社La Bandiera dello Sportを作りました。
念願叶ってとか、積年の希望があってとか、そう言う事で独立した訳ではありません。が、図らずもコンサルティング会社を辞める2ヶ月前くらいから発注するから辞めてしまえば?と3つくらいの会社から言われ、本来やりたかったスポーツ業界のコンサルティング業務を始めた。
それ以来、常に真摯に、謙虚にクライアントの求めるものを超えるよう努力をしてきたつもりです。
様々なリサーチをする為にヨーロッパに行き、いくつもの、MilanやLiverpoolなどのサッカークラブを訪問してinterviewしたりしてね。inputを常に得る努力をし、outputに精魂込める。。。CRMのコンサルテーションをしてきたこともあり、スポーツ業界におけるCRM、マーケティングのインプリに関しては負けないつもりです。またCRMのインプリに付随してワークフロー整備などのBPRや組織改編の為のコンサルテーションなども手掛けてきました。また、最強は金融業界だけどもCRMの導入の為の情報系の整理の為のコンサルテーションを手掛けたり。常にクライアントファーストで真摯に取り組んできました。
ずっとその繰り返しです。
色々と困難な時期もありましたし、裏切られた事もありましたが、やりたかったスポーツ業界のコンサルティングもしつつ、やれると見込まれて発注してもらったスポーツとは無関係の業界の仕事もしつつ、なんとか乗り切ってきたかな、と。
少なくとも、明日から10年目には突入します。
企業生存率は10年になると4%から6.3%の間くらいなんだそうです。9年目の生き残りは8%とかなんでしょうかね?正確には分かりませんが、大体国税庁のデータやら帝国データバンクの数字は強ち嘘ではないようです。その中に残れるよう、明日からも頑張ります。走り続けるしかないから。そして個人的には社会人20年目が始まります。
独立10年目、社会人20年目も宜しく御願い致します。