見出し画像

yoshikazu blog

物事を短期的な視点からしか見れない人中長期的な視点から見れない人は、問題ですね。

物事を直ぐに解決しよう(為様)として短期的に解決するが長期的な問題解決に成らない事も在ります。

短期的な視点からしか原因も解決方法も見ていない(為無為)為です。

原因も中長期的な積み重ねた物事も在りますし短期的な物も在ります。

長期的な問題解決何年も掛けて解決する問題を直ぐに解決しよう(為様)として余計に悪く成る事も在ります。

長期的な問題解決しているにも関わらず短期的に解決出来ていない(為無為)から別の手を考えると余計に悪く成る事も在りますね。

直ぐに正解⭕を出そうとしても5年10年スパンで見る物を短期的なスパンで見て正解⭕が出ていない(為無為)から此のやり方は、駄目だと言う人も多いですが短期的視点と中長期的な視点から問題解決し無ければ行けません。

少子化対策も経済浮揚景気回復政策も中長期的な視点での問題解決する必要性が在りますが短期的に解決していない(為無為)から此のやり方は、駄目だと言う人は、短絡的な視点からしか原因も解決方法も見ていない(為無為)んです。

短絡的なスパンで出生数減少原因や経済問題見て解決方法も中長期的な視点から見なければ行けない物を短期的な視点からしか見れない為に批判批難する人が多いです。

政治でも会社経営でも中長期的な視点からやっている事を短期的な視点からしか見れない人は、問題解決する能力が低い傾向に在ります。

短期的な視点から政治でも経済でも少子化対策でも会社経営でも考えるとその場しのぎにしか成りません。

長期的な視点から原因究明問題解決する事が根本的な問題解決です。

短期的な視点から問題解決してもその場しのぎにしか成りません。
その場しのぎしながら(為乍ら)長期的な問題解決する必要性が有る問題も在りますが短期的に解決していない(為無為)から何も解決出来ていない(為無為)と言う人は、短絡的な視点からしか原因も解決方法も見ていない(為無為)からです。

問題の原因も長期的な視点から見る解決方法も中長期的な視点から解決し無ければ行けません。

長期的な計画なのに短期的に進んでいない(為無為)から此の計画を止めろと言う人も居ますが根本的に長期的な視点の抜け落ちです。

正解病:症状と治療法|ベイジの図書館

正解病:症状と治療法|ベイジの図書館

概要正解病とは、正解があると思い込むことで仕事に支障をきたす、社会人によく見られる思考や行動の傾向です。正解があると心から思い込む無自覚...

ベイジの図書館


短期的にしか物事を見られない人の傾向〈京都大学名誉教授・中西輝政〉|人間力・仕事力を高めるWEB chichi|致知出版社

短期的にしか物事を見られない人の傾向〈京都大学名誉教授・中西輝政〉|人間力・仕事力を高めるWEB chichi|致知出版社

人間力・仕事力を高めるWEB chichiの、短期的にしか物事を見られない人の傾向〈京都大学名誉教授・中西輝政〉のページです。

致知出版社

「視野が狭い人」の特徴とは? 視野を広げる3つの方法 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

「視野が狭い人」の特徴とは? 視野を広げる3つの方法 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

視野が狭い人の特徴とデメリットを解説したあと、視野を広げて成長する方法を紹介します。

STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

目の前の問題しか見えない人と先を読む人の大差

目の前の問題しか見えない人と先を読む人の大差

「専門家は、自分たちの専門分野とその周辺領域に限定されて思考しがちだ。ある問題を解決しても、全体を解決することはできない」――このバーバラ・マクリントック(米・細...

東洋経済オンライン

判断力がない人材の特徴や理由から判断のプロセス・トレーニング方法も紹介 | オンライン研修・人材育成 - Schoo(スクー)法人・企業向けサービス

判断力がない人材の特徴や理由から判断のプロセス・トレーニング方法も紹介 | オンライン研修・人材育成 - Schoo(スクー)法人・企業向けサービス

判断力は、日常業務だけでなく、想定外の出来事やトラブルにおいて求められる重要なスキルです。企業を取り巻く環境の変化にともない、判断力のある人材育成が重要になりま...

本当に頭のいい人が絶対にやらない「低レベルな思考」とは?

本当に頭のいい人が絶対にやらない「低レベルな思考」とは?

本当に頭のいい人が絶対にやらない「低レベルな思考」とは? 世界的ベストセラー『「静かな人」の戦略書』の著者ジル・チャン氏が、本当に賢い人とそうでない人とを分ける...

ダイヤモンド・オンライン

目に見えにくい長期的視点の大切さ | 大和総研

目に見えにくい長期的視点の大切さ | 大和総研

大和総研グループのライブラリーページです。国内外のリサーチ部門およびコンサルティング部門のレポート、コラムなど、大和総研グループの知見・ノウハウをご紹介します。

目に見えにくい長期的視点の大切さ 2007年11月19日 | 大和総研 | 溝端 幹雄








ランキングに参加中。クリックして応援お願いします!

名前:
コメント:

※文字化け等の原因になりますので顔文字の投稿はお控えください。

コメント利用規約に同意の上コメント投稿を行ってください。

 

  • Xでシェアする
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

最新の画像もっと見る

最近の「心理学」カテゴリーもっと見る

最近の記事
バックナンバー
人気記事