方針会議に向けて

◆◆最終のまとめ

　午前中の便で東京から帰ってきました。今週末は年度初めの方針発表会議があるため、今日はその日のための経営指針の最終のまとめで大わらわです。

　ところで、近年は経営指針作成手順も確立されてきて、年間のスケジュールの中で段階的につくられてゆく仕組みができあがりました。そして、今年度は、特に部門方針の内容が昨年と比較して飛躍的に内容が充実し、いや、正確に言うと、かなりの時間をかけて内容が検討されたため、部員の腹にしっかり落とし込みがなされた計画となったことが、大変良かったと思います。

　今日はそんなことで、総務が中心になって、最後の製本に向けて、各部門からの資料のチェックと、全体的な内容の補足や確認をとっていました。私の方も、私が担当する内容部分を最終校正し、総務に手渡しました。


◆◆面談シート

　今年度からの運用に向けて、個人面談時に使う面談シートのワークフロー化を行いました。セールスサポート部の武智君にお願いし、グループウェア上で面談シートの記入ができ、ワークフロープログラムを通すことで上司に順番に決済をとってゆくという仕組みです。

　今までは面談の際に面談シートに手で記入をしてきてもらっていましたが、今後は、パソコンによる入力となります。こうすることで、面談シートの保管をデジタル的に行え、また、個人別のデータを分析集計することもできるので、本人へのフィードバックがより充実した内容で可能になります。また、上司との報告・連絡・相談も間違いがなくなり、関係部署への関連報告も自動的にできます。

　そのようなことで、武智君にはあれやこれやと要望を言って、ほぼ要望通りのものを作ってもらいました。彼の面談データーを入れて、テストをしましたが、良いものになってきています。


今日のありがとう
　武智君にはきゅうなおねがいでしたが、面談シートのワークフローを完成させてくれました。これから、かなり重宝すると思います。有り難うございました。


今日の心の中のキーワード
　現場の腹に落ちることが大切