ＩＴコンサル

◆◆責任を取るということ

　今日は東京で顧客先企業のＩＴコンサルを行いました。現在はＩＴ化をする前の経営戦略を明確にする時期で、プロジェクトチームと連携をしながら、戦略ストーリの絞込みを行いました。すでにプロジェクトチームでの会合は四回目となり、メンバー同士でも少しずつ本音のコミュニケーションも取れてき始めました。さらに建設的なコミュニケーションが進んでゆけば、プロジェクトメンバーの成果としても良いものが生まれそうです。

　ところで、プロジェクトメンバーがいろいろディスカッションをしている間に、私は私で、現在の問題意識と関連させて「責任を持つということ」についてまとめてみました。これは、わが社で現在行っているチーム制による業績進捗管理を行っていますが、そのリーダーたちに理解してもらおうとまとめたものです。

「責任を持つということ」
①目標数値を明確に頭に置き、日々の現状を正確につかむ
②日々の目標と結果のギャップを明確にし、そのギャップを埋めるためのアイディアを全力で搾り出す（アクションプランの搾りだし）
③その際、現状の結果は素直に受け入れ、その原因の中心が自分にあるということを忘れない
④その視点に立って自分自身の行動の仕方や考え方を反省し、新たな行動を起こす
⑤ゴール地点では、あいまいでない踏み込んだ総括と明確な結果を公表する

以上５点がリーダが責任を持つ際に必要な態度だと思います。他社のコンサルをしながら、自分自身も大変勉強になりました。

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今日のありがとう
　坂野専務が今回のＩＴコンサルで同行をしてくれました。事前資料作りなど、私の細かな指示なしで、完成度の高い資料を作成してくれます。助かっています。ありがとうございます。

今日の心の中のキーワード
　責任とは