成功とは【変化】する能力、トヨタなど……。 【成功する・成功できる】と考える人は成功する

成功とは【変化】する能力、トヨタなど……。

 【成功する・成功できる】と考える人は成功する

人間は、誰でもが変化することを恐れる。

慣れ親しんだスタイルを

そのまま続けたいと思うのは、殆どの人の考えだ。

しかし、企業が生き残っていくためには……

新しい事にチャレンジして、

失敗するリスクを乗り越えていくしか生き残る方法はない。

つまり、劇的に【変化】する『変態』を繰り返すしかないのだ。

今日の延長線上に明日を描くのは間違いで、

これまでのやり方が通用しないと常に思うことが肝心だ。

【変態】

形態を劇的に変化することが『変態』。

▪︎動物が発育の途中で、発育段階に応じて形態を変えること
▪︎植物の茎・葉・根が変じて通常の形とは全く異なる形となっていること

【「変化」➡︎「変態」に成功した企業】

⚫︎ トヨタは、糸の編み物の企業だった。

先の成長が期待できないので、

車産業にシフトして“変態”の世界的成功を収めた。

⚫︎ エルメスは馬具屋から鞄、服屋に“変態”した。

⚫︎ 富士フィルムは、写真フィルムの売上減から……

フィルムの主原料であるコラーゲン、フィルムの劣化を防ぐ抗酸化技術に着目して

化粧品・医薬品ビジネスに“変態”して成功する。

⚫︎ ローソンは街の牛乳屋だった。

ロゴマークに牛乳の絵が入っているのはそのためだ。

事業拡大のために“変態”して、牛乳以外の日用品も取り扱うことになる、

コンビニの運営システムを取り入れコンビニ事業を成功させた。

⚫︎ 任天堂は、花札やトランプなどのカードゲーム会社だった。

1960年代にはカードゲーム産業が衰退し始め、

窮地に立たされることになり“変態”する。

1983年には家庭用ゲーム機「ファミリーコンピューター」を開発して、

今では誰もが知る有名企業になった。

⚫︎ LINEは、2000年に韓国でサービスを開始した。

「ハンゲーム」というオンラインゲームの子会社を作り、

NAVERやlivedoorなどの検索サービスの提供を開始、

“変態”して、2011年に日本で提供開始されたのがLINEだ。

⚫︎ マツダは、コルクを製造する事業会社だった。

東洋コルク工業

「東洋コルク工業株式会社」が始まりだった、

“変態”して、1940年に小型乗用車の製造が始まった。

⚫︎ ソフトバンクは、パソコン用のパッケージソフトの

流通販売事業を行なっていた。

インターネットが普及するとソフトウェアの需要が落ち着き、

次に目をつけたのがブロードバンド事業。

その後は“変態”を繰り返して、スマートフォンなど

次々と色々な事業を展開して成功した。

長く続いている老舗・長寿企業は、『変態』を繰り返している。

生き残る企業は、『成功する・成功できる』との企業文化があり、

勝つ喜びを全社員が共有しているので、“変態”する勇気が出やすい。

【＜成功する・成功できる＞と思う】

「成功する・成功できる」と考える思考回路は、

成功する為の《絶対条件》になる。

初めから成功は無理かナ〜と思えば、

未来永劫に成功を掴む事はできない。

成功者とは、自分が自分自身に暗示をかける事が出来る人だ。

暗示の効果

★ 成功者は起業のスタート時点から………

自分は“必ず成功する人間”だと漠然と思っている人が多い。

成功者は、最初は漠然とし自信だが、、、

“自分は必ず成功する”が徐々に【確信】に変わって行く。

良い事・悪い事も思い込みで結果が決まる。

潜在意識に刷り込まれた事は、無意識のうちに、

そちらの方向に行くように人間はできている。

＃起業 ＃経営 ＃ビジネス ＃企業の変態 ＃新規事業