コロナ禍、人財採用をしている企業としてない企業が明確に分かれています。
外食産業、輸送産業が人財採用を控えているようです。
先日、厚生労働省の労働局へ伺ったところ、有効求人倍率が激減してるとの事です。
いろいろな観点で、コロナ禍における激動の時期がチャンスと考えている企業もあります。
この人財採用におけるチャンスの時期に、どのような人財を採用するかによって、これから3年後が楽しみになってくると思います。
どのような人財を採用すると楽しみが増えるか、ここでヒントになれば嬉しいです。
たくさんの人財から、将来楽しみになる人財を見つけるポイントを挙げてみます。
1)会社の風土に合った人財です
2)採用する部門の求める知識や経験を持っている人財です
3)応募して来た本人のキャリアプランと会社が考えているキャリアプランが一致している人財であることが重要です
この3点が合えば、将来的に楽しみな人財になります。
これからは客観的な採用方法が、これからは主流になっていくようです。
外食産業、輸送産業が人財採用を控えているようです。
先日、厚生労働省の労働局へ伺ったところ、有効求人倍率が激減してるとの事です。
いろいろな観点で、コロナ禍における激動の時期がチャンスと考えている企業もあります。
この人財採用におけるチャンスの時期に、どのような人財を採用するかによって、これから3年後が楽しみになってくると思います。
どのような人財を採用すると楽しみが増えるか、ここでヒントになれば嬉しいです。
たくさんの人財から、将来楽しみになる人財を見つけるポイントを挙げてみます。
1)会社の風土に合った人財です
2)採用する部門の求める知識や経験を持っている人財です
3)応募して来た本人のキャリアプランと会社が考えているキャリアプランが一致している人財であることが重要です
この3点が合えば、将来的に楽しみな人財になります。
これからは客観的な採用方法が、これからは主流になっていくようです。