しかし するめのように かめばかむほど 味があります。
Sierが自社の強みを強化し自社が1番になれる領域を見つける。
強みを明確にする(ヒントは売り上げの偏りにある)
マーケティングとセールスで現場を動かす。
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以下アマゾン
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複雑化するプロジェクト、厳しくなる納期と顧客からの要求、疲弊する技術者、より厳しさを増す価格競争、人材不足などの課題が山積するITサービス業界で、SIerが「時代の流れを理解し、そこに適応しながら自社の力で一番になれるマーケットを発見する」ビジネスモデルの構築について、立案から実行までを徹底的に解説します。
![]() | SIer,ITソフト会社のビジネスモデル再構築のための『IT一番戦略の実践と理論』長島淳治(船井総合研究所 経営コンサルタント)日経BP社このアイテムの詳細を見る |