長崎のずんだれ社長の奮闘記

長崎JCOB大木敬介の日記。今は、ながさき100㎞徒歩の旅に関する記事を掲載しています。

経。

2009年02月26日 | 過去の記事(JC関係以外)
今、来期の経営計画書を作っています。

来期の経営計画書から新しく取り組もうと思っていることは・・・。

①前期の経営報告書を作成し、現時点での問題点・強味を明らかにする。

②3年後~5年後の中期計画(売上・人員・配置・システム)を打ち出し、その理想の姿に近づくために、来期は何をすればいいのかを明確にしていく。

③行動計画を明確にするために、経営理念・基本姿勢・中期行動目標・短期行動目標を明確に区分けし、曖昧な部分を一まとめにし「ビッグ・ワン クレド」を作成する。

④行動目標に関しては、社内アンケート・お客様アンケートを参考に全員が納得できる形で進めていく。


と、言葉にするのは簡単ですが、なかなか考えると難しいです。

当然私だけで経営計画を作るわけではないので、今は経営陣で議論するためのタタキダイを作っている段階なのですが、

日々の業務に追われつつ悪戦苦闘しております。

皆で夢を見ることができる、素晴らしい経営計画書を作りたいです。

頑張るど。