だんだん忙しくなったきた・・・

kurogenkokuです。
経営相談的には２月末をピークに、３月、４月は比較的落ち着いた状態でしたが。。。

ここのところ急激に経営相談が増えてきました。
２週間以上先までスケジュールがびっしり埋っています。


もともと机に座っているのは好きなほうではないのですが、そうはいっても机に座らないとできないこともあるので、細切れの時間をいかに有効活用するかがカギになります。


以前書いた「商工会議所の経営革新計画」
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/2956.html

昨日、若手経営指導員３人から原稿があがってきました。
これから最終チェックをしますが、ざっくり見たところ非常に良くできています。


こんな取り組みをやったのは経営指導員全員が経営革新など高度な相談ニーズに対応できるようにするためです。
自分ひとりが経営革新相談に対応しているようでは、組織力はほとんどあがりません。彼らを育てていくことが最重要課題と認識していますので、忙しい中でもそこだけは大切にしていきたいと思います。