悔しい。
環境のせいに出来ない。
いろいろ言いたいことはある。
が、いまは負け犬。
みておけよ。
環境のせいに出来ない。
いろいろ言いたいことはある。
が、いまは負け犬。
みておけよ。
ひさびさに面白いマーケティングの本にであった。
読んでみて！
『ストーリーとしての競争戦略』
戦略とは『違いをつくって、つなげる』
読んでみて！
『ストーリーとしての競争戦略』
戦略とは『違いをつくって、つなげる』
何かしらないけど人をひきつける魅力は、あなたですよ。
逆に、それがないというのが、わしの劣等感なんですが…
と、気持ち悪い話しはさておき、
そうやね。
やるしかない。
かなりなこと、いや、新しいステージに飛び立った人達に比べたら、全然たいしたことない、会社内のことですが、ついて来てくれる仲間を信じやってみますよ。
改革は下から起こす！
では、また。
逆に、それがないというのが、わしの劣等感なんですが…
と、気持ち悪い話しはさておき、
そうやね。
やるしかない。
かなりなこと、いや、新しいステージに飛び立った人達に比べたら、全然たいしたことない、会社内のことですが、ついて来てくれる仲間を信じやってみますよ。
改革は下から起こす！
では、また。
らしくない？ブログもはじめてみました。
父親一年生のブログです。
http://mogmog.excite.co.jp/blog/?blog_id=59003&_s=284458de11abb70a62e248c05c32df45
父親一年生のブログです。
http://mogmog.excite.co.jp/blog/?blog_id=59003&_s=284458de11abb70a62e248c05c32df45
どこをみて仕事をしているか？
いま、主将の会社は岐路に立たされている。
が、そのことにすら気づかない。
『どうせ俺が辞めるまで、つぶれない』
なんだろう…。
こんなとき大切なのは、上への報告か？
仮にダメな会社、十箇条があれば、九つはあてはまるだろう…。
変える力、が、俺にあるか。
いま、主将の会社は岐路に立たされている。
が、そのことにすら気づかない。
『どうせ俺が辞めるまで、つぶれない』
なんだろう…。
こんなとき大切なのは、上への報告か？
仮にダメな会社、十箇条があれば、九つはあてはまるだろう…。
変える力、が、俺にあるか。
うまくいかない…。
アウトプットが頭に描けない。
勘が働かない。
新しい仕事のことです。
７月１日からもう三週間。
そろそろ『見えないと』いけない。
アウトプットが頭に描けない。
勘が働かない。
新しい仕事のことです。
７月１日からもう三週間。
そろそろ『見えないと』いけない。