言いたいことを書いちゃおう ～めんたる看護師Z～
めんたる看護師のZです。
現在、精神科で看護師をしています。
ストレートに思ったことを書く手段として、
ブログはいいなと思っています。
同調圧力が激強な職場で
本音をひた隠しにしながら働いています（笑）
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今日のお題は「コロナでご苦労様」です
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実は、コロナ観戦が職場で勃発しまして。
※注 感染です。
オミクロンはすごい勢いでうつり
職員もかかりました。
最終的にはどんどん脱落（感染）してスタッフが休み
看きれなくなった患者さん達を次々と転送し、
えらい騒ぎでした。
今回のスタッフ感染の敗因は
●心理的安全性不足
と
●物品不足・教育不足
と
●指針の提示・質の管理不足
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N95つけ方を知らない→適当につける
アルコール→病棟に１ケ程度。
残りは各自で対応。
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このご時世なので、N95のつけ方は
事前に正しく教えた方がよかったですね。
このご時世なので、アルコール消毒はステーション内
グレーゾーン、感染対応部屋の前など
何か所かおいてあるとよかったですね。
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オミクロンＢａ．１ 感染力は1.5倍か3倍
ウイルスの排出は丸9日間
昨年のコロナクラスター発生の精神病院を
みる限り1ケ月以上収束にかかっていました
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そして今回
スタッフすごい率での感染。
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「症状があったら休んでいい」となったので
皆さん、PCR受けずに適当に休んでました。
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心理的安全性のない職場なんで
定時で帰れそうもないし、皆さん
適当に休んでバイトに行かれていましたよ（笑）
管理職がやれと言わなければ、
皆さん、自己都合で楽をしたいですもんね。
私なんかがいくら感染をしない方法を言っても
誰も気にしませんわ（笑）
⇒管理職 質維持管理はしっかりと！
管理職は、人物質、コスト、リスク管理
やるのがお仕事ですものね。
まず質を維持する姿勢をみせてくれないと
スタッフは何を指針にしていいのか
わかりませんし、好き勝手しますし
誰も思う通りには動いてくれませんよ。
それに経営戦略に沿った人材育成
っていう大変なお仕事もありますしねぇ
ええ。
管理職への本音ですか？
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やれや。
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なんとか感染せずにすみましたし
（現時点では）
精神科で新型コロナクラスターが発生すると、何が起きるのか？ - 精神科ではたらくフリーライターのブログ (mental-hpk.com)
こんないい精神科看護師×コロナで苦労仲間のブログも見つけましたし。
コロナ対応でご苦労様な自分の本音に対応して
一件落着です。
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生きづらさは人それぞれ。
自分の「本音」お大事に。
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言いたいことを書いちゃおう
～めんたる看護師Z～