| ＭＢＯによる非上場化は、経営陣などが参加することで迅速に意思決定ができ、株価に左右されず長期的な視点で事業改革に取り組めるなどの利点がある。敵対的買収からの防衛策としても期待され、国内で増加傾向にある。 Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）助言のレコフによると、平成３０年はわずか３件だったが、令和２年以降は毎年１０件を超え、今年は今月２１日時点で１５件。すでに昨年全体の１２件を上回った。 最近では、紳士服のオンリーが昨年１月に、岩崎電気が今年６月にＭＢＯで非上場化した。 大正製薬ＨＤは、非上場化で自社通販サイトの強化や海外事業の拡大、社内の報酬制度を抜本的に見直す。創業家の上原茂副社長が代表を務める会社を通じ、２７日から来年１月１５日まで１株８６２０円でＴＯＢを実施。総額が７千億円を上回る巨額ＭＢＯとなる。金融関係者によると、日本企業のＭＢＯとしては過去最大規模だという。 ◇ ＭＢＯ 経営陣による自社買収で「マネジメント・バイアウト」の略。会社の経営陣が自社の株式を他の株主から買い取ること。株主に還元できる利益を上げられないなど、株式公開のメリットが薄れた上場会社が自ら株式を非公開とするための手段などで用いる。経営の自由度が高くなる半面、株主による経営監視が甘くなる弊害も指摘される。（産経新聞） |
非上場となると、経営がワンマンになる？
どうなのでしょうか・・・MBO
