組織腐敗とその予防策
権限が強い組織であればあるほど、組織腐敗は生じやすい。５０年や１００年のスパンで考えれば、組織腐敗は必ず発生すると言っても過言ではない。組織腐敗は組織風土の問題でもあるだけに、その組織で働く人間の腐敗とも密接な関係を持っている。
組織腐敗は、組織本来の目的から遠ざける働きをする事があり、また、国政においては税金の無駄遣いや、行政効率の低下、更には戦争への誘導等に繋がるので、多少のコストは掛かっても、予防対策を講じておく必要がある。
予防対策として考えられるものを列挙すると次の様になる。
（１）定期、不定期の業務監査を行う
（２）重要業務は、ダブルチェックの仕組みを採用する
（３）組織内の透明性を確保する
（４）重要ポストは任期の上限を設定する
（５）権力は可能な限り分散させる
以上であるが、ロシアや中国、北朝鮮では権力が過度に集中しており、また、権力の集中と個人への固定化が進む等、既に腐敗していると言って良いだろう。
Organizational corruption and preventive measures
The stronger the authority of an organization, the easier it is for organizational corruption to occur. It is no exaggeration to say that organizational corruption will inevitably occur in the span of 50 or 100 years. Organizational corruption is a matter of organizational culture too, and is closely related to the corruption of the people who work in the organization.
Organizational corruption sometimes works to keep an organization away from its original purpose, and in national politics, it leads to wasteful use of tax money, a decrease in administrative efficiency, and even leads to war, so even if it costs a little, we should take preventive measures.
The list of possible preventive measures is as follows.
(1) Regular and irregular business audits
(2) Adopt a double-check system for important operations
(3) Ensuring transparency within the organization
(4) Set the maximum term of office for important posts
(5) Decentralize power as much as possible
This concludes the above, but in Russia, China, and North Korea, power is excessively concentrated, and it can be said that power is already being corrupted, as power is increasingly concentrated and fixed in the hands of individuals.
