12月1日(木)のつぶやき

newspicks.com/news/1480071/b…
リクルートは雑種。アメリカに似ている
[設備投資がいらないから資金需要がないし、採用については、上場しなくてもすでに最強の採用軍団だった。当時からリクルートは全マネージャーが自分より優秀な人間を採用することにある意味命を賭けていた]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 16:03

リクルートは関西風営業と関東風企画のハイブリッド
newspicks.com/news/1481997/b…
堀江さん：
[たとえば新聞だったら、「新聞はインテリがつくってヤクザが売る」といわれますが、リクルートにはインテリもヤクザもいるじゃないですか。それはすごいですよね]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 16:37

newspicks.com/news/1481997/b…
リクルートについての対談でのリクルート社に対する発言より
堀江さん：
[「ホットペッパーグルメ」はできるけど、「食べログ」はつくれない。]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 16:40

newspicks.com/news/1488453/b…
リクルートの人事制度
[当時開発された人事制度としては、ほかに「IO（イオ）」というのがあります。
これは、30歳で辞めたら1000万円の退職金を支払うから、それを資本金にしてアウトソース会社をつくりなさいという仕組み]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 16:51

newspicks.com/news/1490360/b…
堀江　そうなんですよ。要は自分たちでメディアをつくって、それを法人に売っていくという独自の営業があるというのがユニークなんですね。
藤原　最強の営業軍団がドンドン企画提案していくスタイルね。

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 16:58

newspicks.com/news/1491489/b…
ビジネスについては、教育ではなく採用だ、と
人は現場に叩き込んだら一番伸びるわけで、だからこそ、とにかく潜在能力のある人間をどれほど集めるかという話になってくる。江副さんの場合は、人を集めてから事業を考えるということができる人だった

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 17:03

newspicks.com/news/1592679/b…
昭和30年代というのは、堀江さんがおっしゃるように、まさしく「パルプの時代」なんですよ。パルプがなかったらいまの日本はない。
インターネットが出てくるまでは、「パルプの時代」と言えるんじゃない？

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 17:16

newspicks.com/news/1600746/b…
「江副は「女の子の才能」が大好きだった」より抜粋：
あの人は女の子の才能というものが本当に大好きだったの。リクルートに女子社員が多いのも、彼が女性を崇拝しているからですよ。

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月1日 - 17:35