有馬大臣(当時)は、日本の科学技術は、とくに第二次世界大戦後は『万葉集』の昔と同じように「読み人知らず」の時代だ、と述べていた。ノーベル賞級の大学者は多くないけれども、無名の人たちの貢献が大きい、というわけである。
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 00:00
『人間にとって経済とは何か』飯田経夫 著 2003.12第2刷
紋切り型のメールや電話をやめれば才能は開花する diamond.jp/articles/-/102… …
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 00:02
→仕事を進めるのに有効なのは「人格の切り変え」
例:アイデア出しの会議、最初は民主主義、まとめの時間は独裁者。要所要所で役割を変える。ときに哲学者、ときに趣味人と。。
NHKオンデマンド | サイエンスZERO 「新・瞑(めい)想法 “マインドフルネス”で脳を改善!」 nhk-ondemand.jp/goods/G2016069…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 12:07
→宗教性をなくした瞑想。ストレス耐性UP!五感を使い、起こってない未来・変えられない現実を考え過ぎない方法。脳や遺伝子にまで影響
社員と役員の年収格差「東京都トップ500社」 1位すかいらーく89倍!10倍超は64社 | 賃金・生涯給料ランキングtoyokeizai.net/articles/-/136… @Toyokeizaiさんから
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 13:27
→差もだけど、製薬とか自動車、製造の給与高い。サービス業はなかなかしんどいね
NHKオンデマンド | 水族館ガール (7)「旅立ち」(最終回) nhk-ondemand.jp/goods/G2016070…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 14:32
→本社の役員が「経費削減」といい、カタチだけの視察。しかし…色々ドラマ仕様でなんだか、なんだけど。前向きな人間が、周りを巻き込んでいく姿にただただなんか、いい笑
NHKオンデマンド| 水族館ガール (7)「旅立ち」(最終回)
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 14:38
→仕事一筋な親とこじれた子が出てて、、
仕事に没頭しながらも、子ども作って誰かが育てて、そんな中で子がつっかかりにしろ話しかけたりしてくれて、老後向き合って生きてる喜びを感じるってドラマは鉄板。だけどべたすぎとも
NHKオンデマンド | 限界集落株式会社 3回 嵐 nhk-ondemand.jp/goods/G2015060… …
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 16:21
→有機ってすごく厳しいらしい。でも何かわかる。畑やってたとき、同じ時期に同じものができ、天候によって翌日ダメになる。。。「有機やれば儲かる」ってことはないだろうな
NHKオンデマンド | 限界集落株式会社 5回 畑のちから(最終回)
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年9月22日 - 21:01
→不祥事を起こした人を切って、会社を守るのか。そのまま改善を促すのか。事情が事情だと、肩入れする気持ちもかわるし、厳しくすべき圧もわかる。これは性善説ドラマで少し出来過ぎだった
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます