メルカリ新社長が語る急成長の理由 business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 12:19
[バリューの社員への浸透度は高い。プリントしたグッズを積極的に作っていることも、その理由の一つ。シールをパソコンに貼ったり、Tシャツを着たりする社員をオフィスで見かけるのも珍しくない]
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— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 12:22
[バリューに沿った自己評価を四半期ごとに提出してもらっています。(略)問題は「書くことがない」事態です。ただ当社では、「空欄では会社に評価されない」という意識や健全なプレッシャーを全社員が共有]
ビジネスによく効く、6種類の「しつもん」とは 質問力で勝つ(1) business.nikkeibp.co.jp/atcl/skillup/1…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 12:34
[僕がみなさんにおすすめする「しつもん」とは、相手が本来持っている力を引き出し、成長につなげる問いのことです]
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— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:18
[しつもんがうまくできるようになると、
・「考えるスイッチを入れる」
・「見えないものが見えて、いますべきことが見つかる」
・「いま必要な答えを導き出せる」
といったことが、スムーズに実行できるようになります。]
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— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:21
[肩の力を抜いて、売り込む前に相手の悩み、困りごとを引き出しましょう。
僕がよく使うしつもんは「それだけうまくいっていたら、困りごとなんてないでしょう?」というもの。]
転職成功者の年齢調査(2016年上半期) special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/16/i… #日経BPスペシャル
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:27
35歳以上[管理職としてだけでなく、「プレイヤーとして現場で経験を積み続けたい」「スペシャリストとして専門性を極めたい」など転職を通じて選べるキャリアの選択肢は広がっ]
40歳を仕事人生の後半とみるか折り返し地点とみるかで、行動が変わってくると思うんです special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/16/i… #日経BPスペシャル
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:32
[「10年後どうなっているか?」を予測して人生は決めない。「10年後どうなっていたいか?」を夢見て、今を決める。]
special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/16/i… #日経BPスペシャル
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:36
[本当にいいアドバイザーなら、単に『今の職場が嫌』という理由だけで他社に動かしたりはしません。その人が今の職場で結果を出す努力を重ね、自分の価値をしっかり高めているか問う][市場価値を高めるためのアドバイスも]
special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/16/i… #日経BPスペシャル
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:38
[私がどんな人間で、どんな市場価値があるのか、よく理解してくれています。自分の歴史を知っているんですね。こうなるとコーチと同じで、私の価値を高めるためにいろいろなアドバイスをしてくれます]
岡村進氏 社会人10年目以降に“偶然の人事”に身を任せてはいけない理由とはspecial.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/16/i… #日経BPスペシャル
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:41
[30~45歳は自分の人生を真剣に考えるべき時期です][つまり自分なりの意志を持って、進むべき道を意識的に選んでいかなければならない]
special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/16/i… #日経BPスペシャル
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:42
[エグゼクティブの転職はほとんどが「即戦力」の採用です。そのため、スキルや社風のマッチ度合に加えて、すぐに成果を出すための仕事に対する志がその企業に合致するかどうかが重要なポイントになります。]
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— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年9月8日 - 13:43
[職務経歴書に書いてあるスキルだけを見て「この企業はどうですか?」と求人案件を提案するようなヘッドハンターではなく「仕事の価値観」についてとことん議論できるような、あなたにとっての”良いヘッドハンター”]がいる
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