2月20日(月)のつぶやき

携帯電話大手3社の競争に異変ITpro itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/17… #ITpro
[携帯電話大手3社が顧客に付与しているポイントは各社とも年間数百億円の規模に達し、他の業界を圧倒する。この強みを武器に顧客の様々な消費行動にタッチポイントを広げていきたい考えだ]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 10:18

ITpro itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14… #ITpro
[働き方改革の一丁目一番地は長時間労働の是正だが、なぜ日本企業では長時間労働が常態化しているのかについて、次のような議論がある。「欧米企業と異なり、終身雇用が前提の（続く）]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 10:22

ITpro itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14… #ITpro
[日本企業は、従業員を解雇しないようにするために、不況時の仕事量に合わせて人を雇い、好況時には人を増やさず残業で対応する」。そして今、景気が比較的良く人手不足なので、長時間労働がはびこっているというわけだ]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 10:22

itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14… #ITpro
[そもそもIT業界の多重下請け構造は、日本では従業員が容易に解雇できない雇用制度から誕生し発達した仕組みだ。IT部門はシステム開発のピークに合わせて技術者を抱えられないから、システム運用に必要な最小限の部員しかいない]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 10:24

多重下請け温存で働き方改革、ITムラ社会のふざけた話：ITpro itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14… #ITpro
[皮肉な気分で文章を書いている。これも簡単な話だ。好況であろうが不況であろうが、常時、IT部門もSIerも必要最低限の人員しかアサインしないからだ]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 10:26

会議なし、資料なし、会社に来る必要なし！／カルビー松本会長「ダイバーシティーが嫌いな会社に未来はない」 - Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type woman.type.jp/wt/feature/6262
[今は、勝つか負けるかの時代ではなく、勝つか死ぬかの時代です]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 12:20

- Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type woman.type.jp/wt/feature/6334
[最終面接で落ちてしまう女性に共通するのは、「具体性のなさ」と水野さんは指摘する。転職をして、何がしたいのかが見えてこないと、入社意欲自体も低く見られてしまうものだ]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 12:22

男性は閲覧注意！ SNS上のステキ休日の影にある、働く女性の「人には言えない休日」 - Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type woman.type.jp/wt/feature/3196

「男性閲覧注意」っていえる感性が広告屋のセンスなんだろうなと思う。。

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 12:26

稼ぐ力を身に付けなさい！」上野千鶴子さん- Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type woman.type.jp/wt/feature/171
[ですから、女性は年収300万円を確保しつつ、年収300万円の男性と結婚して、出産後も仕事を辞めずに働き続ければいい]

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 12:34

Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type woman.type.jp/wt/feature/755
[今月も女子メンバーで全員契約を目指して奮闘している。まるで楽しいイベントの企画を考えるように、みんなであれこれ営業戦略を練る。その時間こそが佐藤さんの今のやりがい]おお

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 12:37

EBITDAとは
keieibunseki.com/shuueki/index5…
EBITDAは本業の収益性を見る指標ですが、フリーキャッシュフローとは違って税金や設備投資、運転資本など企業が永続的に維持・成長していくために必要となるキャッシュの費消は考慮に入れられていません。

— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年2月20日 - 20:27