こだわりの住い造り・・「ポリシーを大切に価値のある家」
建築業界は公共工事の削減や異業種からの参入で競争が激化、ローコスト化、
さらには、人口減に伴い大幅な受注減が今後予想され、現在の公務店が3社の内1社のみが生き残る事が出来るとの予想です。厳しい現実です。工務店の経営危機感が一段と高まって来ました。
勝ち組・負け組み？との言葉が踊り、色々なコンサル会社が主催する研修会が
あちこちで開かれています。事務所にも毎日のように各種の経営コンサルからの
誘いのファックスが入ります。私も工務店経営者として、専門家の話を聞く事は
大切で有る事は十分承知しています。そこで、この業界では有名な＊＊コンサル
会社が主催する研修会に参加しました。これから一年をかけて6回予定しています。経営者研修と言う事でしたが、社員も経営者感覚が必要と思っていますので、共に研修に参加しました。
初回、研修後の宿題が自社の「ポリシー営業」とは？レポートの提出です。
創業からのあさひホーム独自のこだわりの住い造りの歴史と言うのか、今日まで
取り組んで来ました姿勢をレポートに綴りました。
・・・・・・・・次回に続きます。
まじめな社長のまじめな家造り実践会 代表米田正憲
