今日は某社の販促で2年振りで2部上場のJ社へlここは3年前までリーマン、ダビンチファンド等の応援を得て地方の賃貸マンションをバルグで買い漁ってリート事業を展開をやっていたが栄華も3年・・・東京本社も新宿から銀座そして神田へランク落ち、㈱は仕手銘柄で今期は50億の赤字です。ショック以降はホテル事業?展開を図っているが将来性には疑問?
多くのマンションを保有しているかと思って営業掛けたが?既に都内の物件は売却、残るは北海道、福岡のマンションだけで担当していたK氏も今や子会社の名目所長に降格で首の皮1枚と言う感じ・・・転職先を物色中との事。ここの第1次リストラも見て来たが、いよいよ10年選手も対象らしい。不動産、金融は浮上の兆し無く、リストラ継続中である。外資も日本に返る事は無く、実需も所得低下で新規供給は下降の一途で10年は氷河期であろう。年収300万なら返済可能1500万が上限よって中古物件をリノベーションが主流になる。不動産を資産と位置尽ける感覚はもう古い。居住費用とすべきである。
多くのマンションを保有しているかと思って営業掛けたが?既に都内の物件は売却、残るは北海道、福岡のマンションだけで担当していたK氏も今や子会社の名目所長に降格で首の皮1枚と言う感じ・・・転職先を物色中との事。ここの第1次リストラも見て来たが、いよいよ10年選手も対象らしい。不動産、金融は浮上の兆し無く、リストラ継続中である。外資も日本に返る事は無く、実需も所得低下で新規供給は下降の一途で10年は氷河期であろう。年収300万なら返済可能1500万が上限よって中古物件をリノベーションが主流になる。不動産を資産と位置尽ける感覚はもう古い。居住費用とすべきである。