元気に明るく楽しく

楽しい事を探してゆくよ、少しでも学ぶ事が出来たり、お役に立てることがあるとEなぁ~

半分は部下から教えてもらう

2017年11月23日 00時30分55秒 | 日記

半分は先輩から教えてもらう、

半分は部下から教えてもらう。

 

松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。

--------------- キリトリ ----------------

  私の生き方考え方「語録」 http://blog.goo.ne.jp/genkideluzo/e/dd326ab491d1945597a540ae2dedd619

影山 元気

 

 

 


真実を知らぬ姿

2017年11月23日 00時30分54秒 | 日記

美と醜は表裏一体。

美の面に囚われ、

反面の醜を責めるに急なのは、

真実を知らぬ姿である。

 

松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。

--------------- キリトリ ----------------

  私の生き方考え方「語録」 http://blog.goo.ne.jp/genkideluzo/e/dd326ab491d1945597a540ae2dedd619

影山 元気

 

 


新しいものを生み出すためには

2017年11月23日 00時30分53秒 | 日記

常識というものはもちろん大事ですが、

新しいものを生み出すためには一度常識から自分を解放しなければならない。

そのためには熱意が強く要請されるのです。

 

松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。

--------------- キリトリ ----------------

  私の生き方考え方「語録」 http://blog.goo.ne.jp/genkideluzo/e/dd326ab491d1945597a540ae2dedd619

影山 元気

 

 

 


末端をちょっとつついても、すぐにピンとくるかどうか

2017年11月23日 00時30分52秒 | 日記

人と人とが相寄ってつくった組織。

商店、会社、いろいろの団体。

一番大きいのが国家の組織。

それらの末端をちょっとつついても、すぐにピンとくるかどうか。

間髪入れずの反応が示せるかどうか。

合理化といい生産性の向上といっても、

本当はこの間髪入れずの反応が示せる体制から生まれてくるのである。

 

松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。

--------------- キリトリ ----------------

  私の生き方考え方「語録」 http://blog.goo.ne.jp/genkideluzo/e/dd326ab491d1945597a540ae2dedd619

影山 元気

 

 

 

 

 


商売をさせてもらえることに対して感謝する

2017年11月23日 00時30分51秒 | 日記

商売は聖なる仕事である。

きわめて格調の高い仕事である。

そういう仕事をしているのだという、

自覚と意志をもつこと。

そして商売をさせてもらえることに対して感謝する。

卑屈になる必要など何もない。

 

松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。

--------------- キリトリ ----------------

  私の生き方考え方「語録」 http://blog.goo.ne.jp/genkideluzo/e/dd326ab491d1945597a540ae2dedd619

影山 元気