――― 知的財産を活用 経営革新の支援・コンサルティング ―――
↓ブログランキングに参加しています。ただいまのランキングはこちら
『iPS細胞の特許』京都大学 vs 米アイピエリアン
おはようございます。知財経営プロデューサーの新井信昭です．
京都大学は、京都大学が保有する人工多能性幹 (iPS) 細胞製造に関する基本特許（特許出願を含む）について非独占的なライセンスを、米国iPierian Inc.に許諾しました。
その背景には、京都大学による特許は日本では成立していましたが、その内容の一部が米企業出願と重複していたから、と報じられています（読売新聞２月２日）。
先に出した方が勝ちなんじゃないの？
これは、先願主義の考えかた。
米国では、先に発明した人が勝つという先発明主義がとられています。
じゃ、どうやって先に発明したか決めるの？
これが、『インターフェアレンス』 という手続き。
一言でいうと、どっちが先に発明したかの証明合戦。
そのためには膨大な手間と金（弁護士費用）がかかります。
かつて私が処理したインターフェアレンス事件では、結局 『和解』 で解決しました。
正直なところ、相手が先に発明したとは考えずらかった。
本当は争いたかった。
勝てる自信もあった。
しかし、時間と金のことを考えると、和解をのむしかありませんでした。
この度、和解したことについて京都大学の山中教授は『メリットは研究に多くの時間が割けること』と語られたそうです。
前後関係を知らない私が 『和解』 の是非を口にする立場にありません。
が、インターフェアレンスの経験者の一人として思います。
日本の国家知財戦略の虎の子ともいえる 『iPS細胞』 について、国が協力し産官共同で 『強気』 に出る手段はどれほどまで検討されたのか、と思いました。
今日もお読みいただき有難うございます。
Copyright:© 2010 GreenIP All Rights Reserved.
（文章・画像の著作権は
新井信昭に帰属します）
