研修会でわたしがお話しさせていただいた内容を少し
会社の現状の取り組みについては社長と常務が発表するので
私からは基本的な考え方を
取引と取り組み
取引というより仕入先も取り組みのひとつ
共に進化し発展する
4方良し経営
3方良しにひとつ足して4方良し
取引先 お客様 会社 そして従業員
後継者問題
日本が直面する課題 人口減少、需要減少の中での経営
特に後継者問題は中小企業、農業経営者も
幸い、みなさんのところもほぼ後継者がいて、弊社も継承中
相場に翻弄されない経営
米相場乱高下 目先を追わない
安定取引するための取り組み
生きる時代は選べない
だから、今を懸命に生きる
少しの損（維新伝心228～229ページ）
自社、自分の儲けを第一に考える
原価は少しでも下げ、売価は少しでも高くしたい
社員の給料は安い方がいい
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すべて自社中心の考え
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そうしてもがき苦しんでいる会社が多いのが現実
そうではなく、その逆をやる
「ひたすら良きものを与え続ける」
売上の拡大より充実を優先
少しの損をし続ける
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そうすれば会社は劇的によくなります
打つ手は無限
人生やり直しは出来ないが出直しは出来る
決してあきらめないこと
何も打つ手がなくなった時
勇気なら出せる
