ＰＭＢＯＫガイド第４版に対応した、プロジェクト・マネジメント（ＰＭ）の実践テキスト。プロジェクトの進め方を１０のステップに分け、多くの事例や図表とともにわかりやすく解説。
京セラ、インテルなどで２０年ほど勤務。
半導体工場などのプロジェクトに従事。
宴会幹事も１０人十色。
それぞれの感性で宴会をコーディネイトするが。
プロジェクトマネジメントは１０人十色でなく
やらなければならない
改定４版で
例題にしたがって演習のようにできるようになっている。
 | 改訂4版 PMプロジェクト・マネジメント中嶋 秀隆日本能率協会マネジメントセンターこのアイテムの詳細を見る |
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