人事評価会議・・

当社は年に２回の人事評価会議を本社で行なっています。今日はその春の評価会議の日でした。少人数だった昔はわたくしが鉛筆をなめなめひとりひとりを評価していったものですが今はほとんど顔を会わすことも少ないスタッフもいるので評価のしようもありません。なので朝から厨房、オフィス、総合部の各ＧＭとわたくしとの４人で本当にひとりずつにたっぷりの時間をかけて集めてきた評価表を見ながら給与査定やら昇給などを議論していきます。人事評価は本当に難しくあのヤマト運輸の「宅急便」の生みの親の小倉昌男さんもその「経営学」の中で書いていらっしゃいますが公平に評価することの難しさです。当社もいろいろなアウトソーシングの会社に相談したり本を山ほど買ってきて乱読してみたりしましたが結局そんなことをするより現場の意見、つまり周りの人の評価が一番正しいということを重要視することにしました。
ということで結局、終わったのが夜の６時ごろになりました。個別の評価は各ＧＭがすることになりましたので今回はわたくしはＧＭの評価だけしておきたいと思います・・。