今月の組織変更により、現在色々な所で、混乱が発生している。しかもその混乱が発生している事すら、当部署のトップが認識していないようである。コミュニケーションをする様に、努力されている事は事実であるが、なんとも言いようがない状態に陥っている。
何が問題なのか、その答えが理解できない事が、大きくモチベーションに影響を与えると私的には考えるが、残念ながら転げ落ちるのを防ぐ手立ては現状ではないような気がする。
私自身が復帰しなかった方が良いような気がしてならない。
以前の部署の仕事に関しても口を出す状況ではなく、昔の知識で今の部署の中では全く異分野の仕事をさせてもらっており、その仕事ができるだけありがたい事ではあるが・・・。
ITを駆使して、新会社の設立の手助けや、各拠点へのフォローが最近の仕事であり、別の社内プロジェクトのフォローも今週末には控えており、以前の仕事とはかけ離れて、それでも仕事があることは、素晴らしい事であると考えている。
最近、IT分野の仕事をしていると、また新しい事に発見する。今は新会社サポートの為にいかに効率よくフォローするかを考えているが、これは当部署の作業効率化にも貢献できそうであると考えている。
つまり、新しいPC導入時や修理PCが帰って来た時の当社指定のソフトインストール作業の自動化を考えている。10月2日に新会社設立で40台以上のPCをわずか2人で設定したが、この手法を使って、今後の地方展開も、考えている。
Windowsでのスクリプト処理言語はいくつか存在し、何処まで処理できるか今の私では分からないが、元IT担当者と相談しながら、定型処理を自動化したい。
新会社の支店は残り1つ、次は出張所ベースが5つあるが、何とか電話でのフォローでカバーしていきたいと思っている。
出来るだけお金が掛けずにメールや電話でのフォローで進める事が出来れば思うが・・・。
何が問題なのか、その答えが理解できない事が、大きくモチベーションに影響を与えると私的には考えるが、残念ながら転げ落ちるのを防ぐ手立ては現状ではないような気がする。
私自身が復帰しなかった方が良いような気がしてならない。
以前の部署の仕事に関しても口を出す状況ではなく、昔の知識で今の部署の中では全く異分野の仕事をさせてもらっており、その仕事ができるだけありがたい事ではあるが・・・。
ITを駆使して、新会社の設立の手助けや、各拠点へのフォローが最近の仕事であり、別の社内プロジェクトのフォローも今週末には控えており、以前の仕事とはかけ離れて、それでも仕事があることは、素晴らしい事であると考えている。
最近、IT分野の仕事をしていると、また新しい事に発見する。今は新会社サポートの為にいかに効率よくフォローするかを考えているが、これは当部署の作業効率化にも貢献できそうであると考えている。
つまり、新しいPC導入時や修理PCが帰って来た時の当社指定のソフトインストール作業の自動化を考えている。10月2日に新会社設立で40台以上のPCをわずか2人で設定したが、この手法を使って、今後の地方展開も、考えている。
Windowsでのスクリプト処理言語はいくつか存在し、何処まで処理できるか今の私では分からないが、元IT担当者と相談しながら、定型処理を自動化したい。
新会社の支店は残り1つ、次は出張所ベースが5つあるが、何とか電話でのフォローでカバーしていきたいと思っている。
出来るだけお金が掛けずにメールや電話でのフォローで進める事が出来れば思うが・・・。
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