2015.3.25 内示後、新たな体制を前に。

課長が変わる。

その下の上司も変わる。

施設長も変わる。

この課で長く在籍した上司トップ3人がまとめて異動。


そして3年経った、

使えない上司と、私が変わる。


要するに、一気に大量放出となった職場。


今度施設に来る職員は、2人とも島出身者ではない。

これで、4人とも島に実家がない職員による、

離島の施設管理が始まることになる。


でもそれは、いつか必ず訪れる事態。

遅かれ早かれ、直面するのは時間の問題なのだ。

だから、むしろ今回でよかったのかもしれない。

課題を乗り越えてこその成長、だからだ。


残された後輩はさぞかし心細いと思う。

しかしそれも試練。

辛くない仕事なら、彼はきっと成長しない。

逆に、辛いなら、それを乗り越えれば、彼はきっと

もっと成長するに違いない。


私と同じことはしなくていい。

彼なりにやれたらそれでいい。