『Win&Lost …』

春先、夏場から地道に続けてきた経営計画策定の某プロジェクトが、いよいよ実装段階へ。 限られた原資をどこに資本投下するか、このご時世色々と見極めなければならず事業会社は大変だろう。しかし不況期こそ製造業はインフラ整備やプラント開発など設備投資に資金を回すべしと言われるように、サービス業も体制構築やビジネスモデル構築など戦略策定が求められる。戦略なき事業など事故、いや自己満足にしかならない。 方向 . . . 本文を読む