「答えを求めない勇気」大仲千華 Vol.1 紛争後の南スーダンで兵士たちから学んだ「答えのない状況に耐える力」 courrier.jp/columns/53294/
[この先に何が起こるのか明確にわからない状況に耐えながらモチベーションを保ち、自分の意思と判断を信じて進むという資質]
「答えを求めない勇気」大仲千華 Vol.1 courrier.jp/columns/53294/
(続き)[米国では、こうした「答えがない状態に耐える力」こそが、特殊部隊の任務の遂行だけでなく、ビジネスにも子育てにも個人的な人間関係にも役に立つものと考えられています]
「答えを求めない勇気」大仲千華 Vol.1 courrier.jp/columns/53294/
[ウィリアムズ教授は、「本当のリーダーは答えを示さない勇気を持てる人であり、これからの時代のリーダーに求められる大きな力の一つは、『答えがない状態に耐える力』だ」と言っています]
「答えを求めない勇気」大仲千華 Vol.1 courrier.jp/columns/53294/
[そんな世界を指す言葉として、「VUCAワールド(Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity World)」][という言葉も]
「答えを求めない勇気」大仲千華 Vol.1 courrier.jp/columns/53294/
[第三者は、個人の見解を述べたり、どちらかの意見について間違っているとか正しいと意見をする立場にはありません。
第三者のやるべきことは、仲裁 (mediation)です。]
「モバイルが米国のレストランを激変させている」 ~アメリカ西海岸のリアルな住み心地~ courrier.jp/columns/53305/
[Uber、Yelp、OpenTableは…][東京ではすでに「体験の透明性と実現の確実性」が、サービス提供者側によって気遣われ、実現している]
「シェアリング・エコノミーが出稼ぎ労働を変えた」 ~本村拓人の「インドの意識高い系ってこんなヤツら」~ courrier.jp/columns/53055/
[建設業を中心としたハードな肉体労働が出稼ぎ労働者の仕事だったのだが、UBERの台頭によってその代替となる職業が創出された]
多様性とトラブルに“強すぎる”インド人は、日本のどこに“びっくり”したのか? 「木村達也 ビジネスの森」 courrier.jp/columns/43964/
[インドと日本の人口密度は実は同じぐらいなんです。でも、電車の数が足りないから混んでいるんですよね]
多様性とトラブルに“強すぎる”インド人は、日本のどこに“びっくり”したのか? 「木村達也 ビジネスの森」 courrier.jp/columns/43964/
[そもそもインドには「カレー」という言葉がないんです]]それぞれの料理が名前を持っています]
つまり、「和食」みたいな感じか
多様性とトラブルに“強すぎる”インド人は、日本のどこに“びっくり”したのか? 「木村達也 ビジネスの森」courrier.jp/columns/43964/
[インド人は、異文化を理解して相手の考えかたを否定せずに受け入れるという素養も持っています][世界で活躍するうえで大きな強みに]
ヒューマン なぜ人間になれたのか/Nスペ - NAVER まとめ matome.naver.jp/odai/213272724…
「二足歩行ゆえ、骨盤が小さくなり、生物の中で最も難産(生むのも育てるのも手伝いがいる)」「気候変動で、家族以外、見も知らぬ人と助け合わことを学んだ」
なるほど・・・
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます