| 佐々木かをりの実践ダイバーシティ | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/697…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 16:07
[しなければならない人権の視点ではなく、市場で有利になり、多くの消費者・株主・労働者に支援されて経済成長していくための経営戦略として]
ダイバーシティ=身勝手が許される、と誤解してはいけない | 佐々木かをりの実践ダイバーシティ | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/705…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 17:04
[ダイバーシティとは、多様な視点を活かす事]だけど、多様性=わがままOKではない
佐々木かをりの実践ダイバーシティ | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/705…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 17:06
[ダイバーシティの目的は、組織や社会が前進するためであり、その人の力が最大限に発揮されるためであり、よってチームが最高得点を挙げるため]
佐々木かをりの実践ダイバーシティ | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/705…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 17:10
[自分の都合を求めるのではなく、自分が貢献するための新しい環境づくりをリクエストしていることを本人が自覚して提案、要求するという仕組み]
看護師の引き抜き過熱 紹介業者「祝い金30万円」も:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLZO…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 17:39
[紹介手数料の市場規模が約329億円に膨らみ、病院関係者は「行きすぎた転職勧奨で、医療現場に支障が出ている」と指摘。政府も職業安定法を改正するなど対策に乗り出した]
フリーターを正社員に「未経験者」存在感増す:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLAS…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 17:44
・人手不足の業種は経験者の手数料が年収の40~50%となる例も
過去2~3年で5ポイント以上上昇
・経験者の採用コストが上がるなか、教育費をかけ未経験者を育てる方を選ぶ企業も
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLAS…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 17:46
[日本は企業が求めるスキルと、実際に求職者が持っているスキルのミスマッチ度合いを示す指数が10点満点で9.8点。世界最悪レベルにあり、人手不足の要因となっている。未経験者の育成は人手不足解消の近道でもある]
転職者7年ぶり300万人回復 中年の管理職にニーズ :日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLAS…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年4月18日 - 17:52
[中年層を含む雇用の流動化で中長期的には「生産性の高い業種や企業に人材が流れ、日本経済の潜在力を押し上げるきっかけになる」(第一生命経済研究所の星野卓也氏)]
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