どうなるかより、どうしたいか。 @eric_motto「近くにいる人の影響をうける」「自分の周りにいる人が5年後10年後の姿」「素敵だなと思う人がいたら、できるだけそばによって考え方とか吸収するといい」「雇われているだけじゃ、将来の不安はなくならない」「失敗している人から話を聞いちゃダメ。成功者を探せ」今日のS子さんの発言より
日本の医療は最先端で、スタッフも良く働くけど、マネジメントが下手。医師が理事長として勤務するけど、医師はそもそも経営を学んだ人ではない。経営と医療提供の分離、役割文化ができてないのが問題だと思う。by N先生
ビッグデータのセキュリティの話してて
とある技術系の方の「我々は平気で飛行機乗るでしょ？命預けてますよね？データについても同じことが言えるんじゃないですかね？」との発言。確かに考え出すと怖い。ビール頼んで毒が入ってないと誰も保障してない。慣れの問題なのかな
エストニア政府ＣＩＯインタビュー bit.ly/1EgUJaR から
[エストニアには、他のバルト3国や旧ソ連諸国のような政治汚職はなく、（略）北欧各国と同じような透明性を追求しています。故に、信頼を求められる電子政府の取り組みを進めることができています]
前出記事より。エストニア政府ＣＩＯインタビュー より
[電子化された世界では、プライバシーの価値が異なります。エストニアでは、例えば私についてネット検索をすると、住所や給料も調べられます。ですが、これは“秘密”ではなく、透明性があるということに過ぎません]
ターヴィ・コトカ（エストニア政府ＣＩＯ）インタビュー bit.ly/1EgUJaR @dol_editorsさんから
「電子化により、個人に対する会計士や税理士などの仕事はほとんど必要なくなりました（略）今や、世界でも有数の税金徴収コストが低い国となりました」
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