立教大学野球部おめでとう

立教の野球部は弱い

毎回６大学では５位　その下が東大

へたするとその東大の下に

今年はちがったなんとなんと


東京六大学野球春季リーグで１９９９年秋以来、実に３５季ぶり１３度目

　優勝の要因は

「４年目で一番力を入れたのは、全部員がどれだけ同じ思いになれるか、一生懸命練習するか、チームの方針を理解しているかということです。

昨年の主力が抜けて力が落ちたといわれた代で

力を合わせ心を一つにするという意味の『戮力同心（りくりょくどうしん）』を今年のスローガンに掲げました。

個々の能力をあてにする野球では、東京六大学は戦えない。

例えばバントを失敗したらチームの失敗と捉え、

選手全員にバント練習を課しました。全員で１点をもぎ取り、全員で守り切る野球でないと他校に勝てません」


　２０１４年に母校に監督として復帰してからのチーム改革は

「気持ちの良い挨拶をしようと言いました。自分の気分が悪くても

最初のコミュニケーションとして相手の目を見て、大きな声で挨拶をすることで信頼関係を築いていこうと促しました」


『ＡＫＢ』ならぬ『ＡＫＴ』というルールを作った


「私の就任以来、全部員の共通語として、アンサー（返事）の“Ａ”、駆け足の“Ｋ”、戦う気持ちの“Ｔ”と根付かせてきました」


大学野球の魅力は　「人間の成長です。甲子園球児でも、大学野球に来るとレベルが上がるので

練習でも試合でも失敗が格段に多くなります。そこでどう対処するかに人間性が出ます。

下を向いてはダメ、明るくならないとダメ、人のせいにしてはダメです。『人間の器』が大きくならないと、技術も伸びません」



技術だけでなく、人間的な成長も求めた


「結果は求められますが、『教育と野球』の両輪でやっています。生活面にも力を入れ

チームルールを全員が守ってこそ一体感が生まれると考えました」


２００８年度からアスリート選抜入試が導入されたことは追い風になったか


「この制度がないと他校に太刀打ちできません。ただし入部３カ月は優先的に寮に入り練習の機会を与えますが、そこからは他の１年生と平等です」


どんな高校生に門をたたいてほしいか


「高校の監督には、立教大学野球部の文化や風土を説明します。

『自分で考えてやれる子でないと、うちでは下手くそになります』とお話ししています」


部員１８８人の大所帯


「私も午前８時半から午後７時までグラウンドに立ち、４軍に分けた部員の技術と取り組む姿勢を見ながら、常に入れ替えを行っています」


例えば、４軍選手のモチベーションをどう維持するのか

「１軍から４軍まで、ウオーミングアップのやり方もすべて統一しています。

外部コーチのレクチャーも選手全員に受けさせています。

ルールやスローガンも選手全員共通で徹底させています。また就職活動で４年生が休むようになっても、

野球部の価値を自ら下げるような言動や行動は一切許しません」



昨年のドラフトでは楽天３位で田中和基外野手、西武６位で田村伊知郎投手、オリックス８位で沢田圭佑投手が指名され入団。

近年プロに指名される土壌ができた

「選手の夢がかなってプロへ行くのはうれしいことです。私がスカウトの方々に胸張って推薦できる人間になれと

日頃の生活指導も欠かさず行っています」　



いろんな工夫と努力があるんですね